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工程風險管理是決定工程項目是否成功的關鍵。在工程項目管理中，要提高風險控制水平，就需對風險的特點和目前我國風險管理中存在的問題作研究。
一、工程項目管理風險的特點分析
工程項目因此一次性而具有了風險的不可預測性大的特點，這也使其在建設過程中出現的問題無法彌補，于是，工程項目的風險便具有了如下特點：
1、普遍性和客觀性
在工程項目中，風險無處不在，加之風險的存在不以人的意志為轉移，因此，面對工程項目風險，人們只能進行一定的控制而無法無安全避免。
2、不確定性和相對性
在工程項目中，風險發送的時間；地點，后果等都存在不確定性，人們無法對其預先進行預測，只能根據外部進行進行監控、對其可能性和后果進行預測，但都不能保證其不發生；在工程項目風險中，風險對不同主體而言具有不同后果；風險的大小對不同主體而言也不相同。
3、頻率高
在項目建設過程中，因其周期因素所影響，導致風險發生的因素也就逐漸增多，特別是在一些大型工程項目管理中，來自人為和自然的風險因素也變得更加錯綜復雜，這就自然導致風險發生的頻率居高不下。
不難看出，在工程項目管理中，風險無處不在。
二、我國工程風險管理存在的問題
我國工程風險管理起步較晚，但隨著我國經濟發展，特別是改革開放后城鎮化進程的逐步推進，促進了工程風險管理的發展。但基于我國的基本國情，工程風險管理在我國的發展依舊速度緩慢，且在發展中存在了如下問題：
1、風險管理意識薄弱、知識匱乏
我國走的是計劃經濟的道路，在風險管理這一領域，涉及時間晚、研究少，從各工程單位的研究來看，決策者的風險管理意識都較為薄弱，對風險管理知識的掌握也較為匱乏，這就導致了項目單位對施工項目風險識別能力的低下，風險發生率增高，加之沒有前瞻性的認識和判斷，讓風險規避失去了基礎。
2、工程項目管理周期的缺失
工程項目風險貫穿于整個項目周期中，而項目周期中的可行性研究不能真實的反應客觀情況、項目設計沒有得到重視、工程監理也為發揮其真正作用等原因都讓工程項目的風險無形中增大。
3、項目風險管理機構和機制的缺失
這首先表現在中介結構的不健全讓監管工作難以前行；其次是金融機構登對項目建設的監督屬于“隔山打牛”，沒有充分發揮其作為監督單位的作用；最后是項目風險管理的相關法律法規還沒有得到完善，這就讓項目風險管理失去了支撐。
4、管理設施基礎弱、手段較為單一
對風險的識別只能從一定程度上來認識風險，而不能做到對風險的準確定性分析，這就讓實際的工程建設中的風險管理依靠項目單位的經驗來進行，這就導致了預計風險和實際風險之間的誤差增大，讓風險管理的效率降低。加之管理者在思想上的放松和參與風險管理的意識薄弱，讓政府成了風險的最后承擔者。
三、工程項目管理風險控制對策
為了保證項目的順利進行，風險管理應貫穿與整個項目的建設生命周期中，這就需要在工程項目管理中對風險進行科學管理，從而提高項目單位對風險的規避能力。
1、提高決策的有效性
科學而民主的項目決策能避免決策的盲目性和決策過程的偏頗，這就需要增強決策風險管理觀念。首先，在項目決策中，項目企業應著眼與長遠發展，從整體上對風險進行決策；其次，要樹立其階段性觀念，因為風險存在一定不可控性，在各個階段所表現出來的風險會有所不同；最后，要從變化從去尋找風險的系統性，整體上對風險進行分析。
在次基礎上，項目單位要外部的宏觀環境調控為重點，通過深化投資體制的改革來建立投資風險的約束機制。此外，加強對項目可行性研究質量的監控和制定、完善項目管理的相關法律法規制度也是不可或缺的。
2、引入工程保險機制
在工程項目管理的風險規避中，工程項目保險是其重要組成部分，保險機制的引入能提高項目單位規避風險的能力。在我國，引入工程項目保險是能積極促進工程項目管理發展的，首先，我國工程建設市場存在供求不平衡狀態，擔保人市場也還在發展中，這就需要第三方來對工程項目風險買單；其次，引入工程項目保險機制是將工程項目的風險進行分解和轉化的一種方式，有利于提高項目單位規避風險的能力。
當然，在引入工程保險機制的同時，要擴大保險所涉及的范圍，勘察設計、工程監理等項目也都可列入到工程保險項目中。在一切險和安裝工程一切險的基礎上增加其他險種也是我國工程項目保險的發展趨勢。
當然，隨著計劃經濟逐步向市場經濟的過渡，以市場為導向，運用市場機制來化解工程項目風險的做法也應得到逐步發展。
參考文獻：
[1]馬光偉：論項目管理中的風險管理[J]，現代商貿工業，2009，(02)
建筑工程設計階段的工作量大，難度最大，所需要考慮的因素繁多，對項目全過程均有影響，其工作質量高低直接影響項目的完成質量。風險的特點主要體現在不確定性、客觀性、普遍性、可測定性方面。其中風險的不確定性是指風險是否發生、發生時間、產生的結果均具有不確定性；風險的客觀性是指其存在獨立于人的意識，不以人的意識為轉移，物質運動和社會發展由食物的內部因素決定，風險是不可能被徹底消除的；風險的普遍性是指風險是無處不在的，無時不有的，無論是個人、企業還是國家都面臨著各種風險；風險的可測定性是指通過對大量風險的觀察分析，發現其規律，運用概率論和數理統計的方法可測算風險事故發生的概率及其損失程度，并且可構造出損失分布的模型，成為風險估測的基礎。建筑公司的設計風險屬于風險的一種，自然具備風險的一般特點，但是建筑公司的設計風險引起自身特性，也具備一些有別于一般風險的特征。設計質量的好壞對于工程質量影響特別大，據統計，民用建筑工程事故原因中設計原因占比達40%；設計對工程項目投資影響很大，在規劃階段占比75%以上，初步設計階段呢占比5%一35%；設計的好壞影響工程項目的全過程，由此可見，建筑工程設計的風險有四個特點，即不確定性更大、可預測性更弱、風險來源的多樣性、可變性更大。
二、建筑工程設計風險現狀
通過上文分析可以看出，建筑工程設計風險不僅影響本身，而且影響整個工程項目。當前，我國建筑工程設計風險的主要問題有以下幾個方面：
1重視程度不高。隨著風險管理的推進，成果頗豐，工程項目的損失大范圍減少，建筑工程企業對項目風險管理非常重視，但對設計風險管理的重視程度卻不高，沒有專門的設計風險管理機構甚至崗位。在設計階段重視設計對工程質量和成本的考量，但對整體風險考慮較少，致使工程后期進度受阻和竣工后工程質量不高。
2設計風險因素難以識別。建筑工程項目的設計風險眾多且具有隱蔽性、風險來源多樣且處于動態變化性，這給識別工作提出了挑戰，若要識別全部風險因素，必須投入大量工作；風險因素類別屬性存在差異，識別方法也有不同，給風險識別增加了難度；風險因素動態發展，又增加了風險識別的難度。
3建筑工程設計風險評價指標體系不完善。評價建筑工程設計風險的基礎是建立完善的評價指標體系，客觀準確的風險評價對工程進度和質量尤為重要，該指標體系應當能夠從風險屬性、發生時間、引起主體、引發原因等多方面構建，僅僅從宏觀方面或某個角度評價工程設計風險不能滿足風險評價的全面需要，因此，該指標體系是一項不斷需要完善的工作，以適應建筑工程設計風險評估的需要。
三、建筑工程設計風險評價
構建建筑工程設計風險評價體系應當遵循一定的原則。一是全面性原則，建筑項目工程的歷時長、工序繁雜、工程量大等特點，在進行工程設計之前必須要清晰整理出所有的風險因素，確保工程進度順利進行，提高工程整體效益。二是層次性原則，在工程項目設計時要把握每個項目的不足和風險因素，工程設計風險評價才能有的放矢。三是可操作性原則，工程設計風險評價要發揮效用，必須具有可操作性，從風險的預估、風險的分析道風險的評價必須對工程有明確實效，這樣才能保證風險評價的順利進行。四是差別性原則，評價指標的風險因素根據不同的建筑工程項目有所區別，具體項目具體分析。只有采用合理的評價方法，注意風險評價的目的，分階段、有重點地開展風險評價工作，才能達成工程設計風險控制管理的目的。
四、建筑工程設計風險控制對策
建筑工程建設是一項風險事業，涉及單位多，有些單位風險意識淡薄，不重視風險，在設計管理中存在一定問題，比如忽視工程后期服務，忽視質量問題。只有充分重視設計工作的每一個問題，才能保證工程的高質量。當前存在的設計人員不重視客戶要求，不積極與客戶溝通，工程資料不詳細完整等問題普遍存在。對此設計管理問題可以從以下方面防范和解決。
1重視客戶要求，注重細節探討。建筑工程企業為保證客戶與設計單位的共贏，要加強員工的培訓和再教育，增強員工的市場意識，充分尊重客戶的要求，細節決定成敗，在工程設計時要將市場競爭理念和客戶至上觀念貫徹其中。
2建立翔實的客戶資料。工程設計中的問題要及時與客戶聯系，加強溝通，通過回訪了解設計中存在的問題并及時作出適當的挑戰，及時更新整理和完善信息庫，以期為客戶提高更優質的服務。
3采取合理措施為業主規避風險。設計單位在設計時應充分考慮業主的合理需求，為其提供良好的服務，建立和諧的合作關系，降低業主風險。充分為業主的利益考慮，贏得業主的信任，爭取到以后更多與業主的合作。
4設立專業的建筑工程設計風險評價崗位或機構。當前建筑企業都沒有專門從事建筑工程設計風險評價的崗位或機構，為了能準確、專業評價工程設計風險，建議設置建筑工程設計風險評價崗位。該崗位或機構的設置有利于保證工程設計質量，從成本核算、質量、工程進度、施工安全等多方面評價建筑工程設計風險。同時，擔當工程設計風險評價的工作人員應當根據設計工作進展動態評價建筑工程設計風險。
不同的建筑企業，其面對的風險控制內容是不同的。從水利水電工程的特點來看，水利水電工程的施工決定了其風險具有發展性和積累性的特點。發展性的特點主要是指如果在施工的某個環節風險沒有得到很好的控制，在后續的施工工序中，就會因為施工進程的發展，加上一定的誘發因素，而讓風險擴大，最終導致施工中不可控制的事故，為水利水電工程帶來嚴重的損失。而積累性同發展性一樣，表現在每個環節的風險如果不能夠得到很好的控制，那么隨著施工進程的發展，就會有所積累，就有帶來嚴重損失后果的隱患。自然屬性和社會屬性是水利水電工程風險的兩個特點。自然屬性是大自然帶來的，需要我們通過長期的觀測來發現的自然風險，諸如施工的地址環境，周邊的氣候環境等自然因素。這種自然屬性的風險能否得到施工人員很好的控制，決定于施工人員對周邊自然環境的認識程度。但是，由于自然因素自身也存在著不可控性，所以我們只能通過自身的認識水平來降低這種風險。而社會屬性的風險，就是除了自然屬性風險外的風險，小到每個施工人員的個人社會意識，大到企業的管理水平，甚至涉及到政治、經濟以及文化等多個領域的內容，這些社會屬性的風險很多情況下都需要企業與上層建筑共同努力才能夠解決。比如一個小的水利工程，材料質量的好壞就能夠決定工程風險程度的大小，但實際施工中，材料的購買并不是施工人員能夠控制的。
2水利水電施工企業傳統的風險分類
2.1施工管理風險
施工管理風險是從工程整個垂直分類中概述的一類風險，主要是由于水利水電工程量的浩大，不論從技術層面還是施工的環境等多方面的因素中，都可能對施工造成顧此失彼的狀態。這種風險是無法做到全面控制的，只能通過前期的估算等，盡最大的可能來降低。
2.2材料風險
作為建筑行業中的一個分支，工程的施工中絕大部分的成本都是來自原材料。因此，材料風險也是其中比較重要的一個風險類型，包括材料質量的風險以及成本的風險，都可能直接導致企業的經濟效益。
2.3項目風險
項目風險是在前期的招標過程中，各個企業之間由于相互之間存在差異，因此，在報價中產生相互壓價的情況，如果在企業的承受范圍之外，可能在項目的評估中由于自身不足而導致承接項目之后風險的增加，也是水利水電工程項目中一個重要風險。
2.4資金風險
資金風險主要表現在工程施工過程中資金的回籠、保證金墊付等方面。資金是工程施工的重要物質保障，因此，企業在施工中要對資金風險做好相應的準備工作。
3水利水電施工企業項目管理對策分析
3.1風險回避
風險回避是最容易進行的，也是最低級的一種風險管理手段，簡單來說，就是放棄風險比較大的項目來使得整個大的施工項目的風險在一個可以接受的范圍之內。風險回避的方式從某種意義上來看是一種消極的風險管理手段，直接放棄了存在風險的項目，一定程度上降低了企業的經濟效益。但是，對于小型的水利水電企業來說，直接從源頭解決風險，有的時候也是一種最佳的選擇方案，因為如果不放棄這類高風險的項目，可能在后續的施工中就會因為要減小風險而投入太多的資金和精力。
3.2風險控制
風險控制是每個水利水電工程中普遍用到的一種解決風險的方法。在施工中通過對帶來風險的原因、風險的類型以及風險的特點進行詳細分析，進而采取相應的措施來對風險進行控制。但是，水利水電企業在施工中一定要根據自身的能力來進行風險控制，如果超出了能力范圍，那么采取風險回避會相對比較好一點。
3.3風險自留
風險自留相比于風險回避來說，是一種更簡單的風險管理手段。具體來說就是在施工中對某方面自身難以控制的風險采取不予理睬的態度，通過自留的資金來作為承擔風險帶來后果的資金。同時，風險自留也有主動與被動之分，自身施工中發現，但不解決的風險，為主動的風險自留，未發現但帶來了不好后果的風險賠償為被動風險自留。
3.險轉移
風險轉移有點類似于責任的推諉，是在工程的施工中有意識地將風險轉移到與工程具有經濟利益關系的另一方來承擔，分為保險轉移與非保險轉移兩種。保險轉移是通過買保險的方式，將項目的風險轉移至保險公司，由保險公司來承擔風險帶來的后果。而非保險形式的轉移是通過紙質文件，例如合同等，轉移給工程的其他方。這在風險管理中也是比較常用的管理手段。在了解了風險管理中常用的手段之后，水利水電施工企業還需要注意一些自身責任范圍內的事項，從而提升企業整個管理的水平和效果。①做好應對風險的準備工作，在選好項目班子的同時，制定好詳盡的規章制度，盡可能保證每個層次管理人員的能力水平。在施工力量的搭配中也要做好保障工作，做好施工人員的思想工作，讓每個人在自己的崗位中負起責任來，降低項目的管理風險。②要做好合理的布局工作，細化工作內容，對于工程量比較大的項目，從計劃、調度到管理做好環環相扣，盡量在管理中少走彎路，做好獎罰工作，確保每個環節都在機制中運行。③要在施工管理隊伍中，從上到下做好嚴格要求。在很大程度上，風險沒有得到很好的控制都是由于管理責任人的意識不到位帶來的疏忽造成的。所以我們要從源頭上避免這種管理疏忽帶來的風險。需要施工管理隊伍中每個人都嚴于律己，加強對自身的要求，才能從整個項目中自然地將風險降到最低。
4結語
關鍵詞：地鐵 深基坑 施工 風險管理 現狀 展望
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
正文：
1. 地鐵深基坑工程的特點
地鐵深基坑工程具有以下一些特點：①區域性：不同地區的深基坑，其工程地質和水文地質條件不同，基坑的特點有很大的不同。②綜合性：地鐵深基坑工程涉及到強度、變形和滲流等課題，又是巖土工程、結構工程及施工技術相互交叉的學科。③不確定性：土體參數的不確定性、荷載值的不確定性、與支護相關的不確定性、環境的不確定性等決定了地鐵深基坑工程建設的不確定性。④動態性：隨著地鐵深基坑工程建設的進行，地鐵深基坑工程中土層性質、施工條件等很多因素都會發生變化，影響基坑工程風險的主客觀因素也會發生變化。⑤環境效應：深基坑的開挖，必將使周圍地基中應力場發生變化，引起基坑周圍地基土體的變形，若變形過大，將會對相鄰建筑物產生嚴重影響。
2 地鐵深基坑工程動態風險管理的內容
綜合動態風險管理的文獻描述，筆者將地鐵工程的風險管理過程分為風險辨識、風險分析和評價、風險應對和風險跟蹤 4 個階段，以下將分別介紹一般地鐵深基坑工程項目風險管理過程中這 4個階段中采用的方法，并提出了應該注意的問題。
2.1 風險辨識 風險因素的辨識是風險管理的第一步，是進行地鐵深基坑工程風險管理的前提和基礎。風險因素的辨識就是對尚未發生的但是客觀存在于項目中的各種風險根源或不確定因素按其產生的原因、表現形式或預期后果進行全面判斷、系統歸類，最后形成詳細的風險因素統計表的過程。目前用于風險辨識的方法有很多，如頭腦風暴法、德爾菲法、檢查表法、流程圖法、因果分析法、工作分解結構法等。這些方法各有優缺點及適用范圍，應根據具體情況選擇具體的方法。由于地鐵深基坑工程的特殊性，在不同地區，深基坑有不同的特點，風險因素也不盡相同，應該針對具體的工程條件，全面而有針對性地分析該工程存在的風險因素。只有全面識別了風險因素，才能有效的進行風險管理。
2.2 風險估計和評價工程風險評估是應用各種風險分析技術，包括定性、定量方法或兩者相結合的方式估計和評價風險發生的概率、風險后果的嚴重程度及風險影響范圍的大小等。它是風險識別和風險管理之間聯系的紐帶，是決策的基礎。
2.3 風險決策 風險決策是針對上述風險分析和評價的結果，制定應對風險策略和削減措施的計劃，采用經濟合理的方式處理風險。其目的是在工程實施的過程中，對各部門風險管理工作內容、工作方向、策略選擇起指導性作用。
風險應對可以從兩個方面采取措施：①加強事前控制，從源頭降低風險。工程常用的風險應對策略有風險規避、風險轉移、風險緩解和風險自留，以及這些方法的組合。一般來說，風險應對策略需要根據工程的具體情況、風險管理者的風險偏好及抗風險能力來綜合選擇。②在施工過程中控制風險。在進行慎重的決策后，對風險有正確認識的基礎上，應加強過程控制。通過在建設過程中的控制，可以有效減少風險發生的概率，提高深基坑施工的安全度，保證風險管理的效果。
2.4 風險跟蹤
風險跟蹤是指對風險的發展情況進行跟蹤觀察，督促風險規避措施的實施，及時發現和處理尚未辨識的風險。風險跟蹤是動態風險管理區別于常規風險管理最大的特點。通過地鐵深基坑工程建設過程中的風險跟蹤，對地鐵深基坑工程的風險進行完善和調整，做出相應的評價，并及時采取措施，能夠有效減少地鐵深基坑工程中的風險事故，提高風險管理的效率，保證風險管理的效果。
3.地鐵深基坑工程動態風險管理的現狀和存在的問題
雖然地鐵深基坑工程的風險研究得到了各國學者的高度關注，并取得了一些研究成果，但是仍然存在一些不足的地方和局限性，具體來說，有以下幾個方面：
3.1 缺乏真實的可借鑒的資料
地鐵深基坑工程的風險管理大多參考己完成的相似工程進行。然而，由于工程事故資料一般不公開，風險研究很難在真實的資料上進行，風險因素和權重往往通過專家意見取得，缺乏針對性和可靠性。
3.2 與真正的風險定量分析有一定距離
近年來，在風險定量分析方面做了許多工作，也取得了一些成果，但距離真正的定量分析還有一定的距離。目前的定量分析，都是建立在定性分析的基礎之上，根據經驗和專家調查得到定性分析結果，然后運用一些方法將結果定量化，這種處理方式與定性分析相比，有較高的可信度，但是與期望的結果還是有相當大的差距。
3.3 對地鐵深基坑工程動態風險管理的研究比較少
目前的研究大多是針對隧道工程，大多數的研究只是將風險管理的理論應用到隧道工程中，而結合地鐵深基坑工程進行風險評估的研究比較少，深基坑動態風險評估的資料比較有限。且目前的風險管理大多在工程開工之前就完成，缺乏動態性，不能夠準確地對深基坑的風險進行分析。
3.4 缺乏完整的深基坑風險管理的體系
雖然國內已經了一些指導性文件，如建設部：《地鐵及地下工程建設風險管理指南》[22]；鐵道部：《鐵路隧道風險評估與管理暫行規定》[23]。但是目前國家對地鐵深基坑工程項目建設的安全風險管理還沒有合適的操作性較強的法規體系，風險管理在地鐵深基坑工程項目建設中的地位沒有明確，國內地鐵深基坑工程的安全風險管理尚處于無序狀態，表現為實施風險管理的內容和流程不完善、不規范。
3.5 缺乏深基坑風險管理系統化平臺 由于現在沒有系統的風險管理數據庫，也沒有形成系統的管理方法，一方面，不能夠有效地存儲風險管理的信息，以便借鑒和反饋，另一方面，風險管理不能方便地進行，大多數單位對風險管理持可有可無的態度，工程的風險管理往往流于形式，不能在建設過程中真正實施，也起不到預定的效果。因此，有必要對地鐵深基坑工程的動態風險管理進行進一步的研究和完善。
4.展望
目前國內外對風險管理的研究越來越多，并逐漸應用到地鐵深基坑工程中，但是仍然存在著很多的不足，有待進一步的完善。未來，應該更加重視地鐵深基坑工程中的動態風險管理，并制定相關的法律法規和規范的風險管理體系，既要借鑒外國先進的風險管理理論和技術，同時也要結合我國自身的工程特點、管理水平和技術條件，使得風險管理合理可行。使得風險管理在地鐵深基坑工程項目中變得合理可行，能夠大大提高施工的安全性。
結語：
近年來，隨著地鐵建設在各個城市的發展，地鐵深基坑工程越來越多，在地鐵地鐵深基坑工程的施工中出現了很多風險事故，給工程帶來了嚴重的損失，同時也給人們留下了慘痛的教訓。如果能夠在整個深基坑施工之前，對地鐵深基坑工程的風險進行識別和評價，提出在施工中應該注意的方面，在施工的過程中對風險進行及時的修正和完善，并采取相應的應對措施，使事故發生的概率降到最低，損失減到最小，就能有效地提高工程建設的效率，保證工程建設的質量，減少風險事故和損失，動態風險管理能夠比較好地實現這一目標。
參考文獻：
[1]黃宏偉，邊亦海.深基坑工程施工中的風險管理[J].地下空
間與工程學報，2005（4）：611-614.
【關鍵字】市政工程、風險研究、風險管理
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
前言
高質量的市政工程施工，必然要求在施工過程中管理水平高，施工技術好，風險評估到位。這樣能減少豆腐渣工程的出現，讓國家和人民受益。
市政工程的特點
只有全面了解市政工程的特點，才能對工程項目中存在的風險因素進行分析，然后做好風險的管理。筆者歸納總結出市政工程具有以下幾個特點：
代表政府的意志
一般而言，市政工程是政府投資，或者以政府投資為主體的工程。市政工程建設的是歸政府所有，供全民使用的設施。所以說市政工程的建設要以政府的意志為轉移。在市政工程中政府擁有經濟上的資源以及行政上的資源，與其它工程相比較而言，具有很大的優勢。
2.大量占用城市空間
人口密集區一般是市政工程建設的主要場所，與此同時市政工程要占據大量的空間，具體的例子有：建設在路叉處的地鐵線，建設在主干道上的高架橋等。類似這種工程都會因為其建設場所在人口密度大的地區，所以會對居民的生活造成影響，如果在市政工程中把控不到位，占用大量的城市空間，就會影響城市的正常運轉。
3.具有幾何特點
在基礎設施工程的建設中，我們不難發現，施工作業區一般呈帶狀分布。由幾何原理可知，在所有的平面圖形中，圓形，正方形，矩形的周長由短到長的順序是：圓形，正方形，長方形，帶狀物的周長隨著其長寬比的增長而加大，周長大的工作區域，往往會占用較大的城市公共空間，對城市帶來的干擾大，與此同時城市公共空間也會對施工造成一定的影響。拿道路施工來說，當對公路進行維護時，就會占用城市的公共空間，占據的空間越大，就越不利于人們的出行，影響城市交通。
4.施工可能需要動遷、搬遷
在一些市政工程施工中，可能需要動遷和搬遷，這也會對施工單位的施工造成影響。動遷和搬遷需要人力、財力，當動遷量和搬遷量增大的時候，就要加大投入，這對施工單位的施工進度造成了影響，縮短了實際的施工工期，為工程施工帶來了很大的難度。
5.規則體系不完善
現階段，我國的市政工程建設還沒有較為完善的體系。據建設部《中華人民共和國工程建設標準體系城鄉規劃道橋建筑部分》的數據，現行的規則在規劃體系中只占37%，剩余百分之63%的標準還處于在編的狀態，也就是說我國現行標準嚴重缺失，不能滿足市政工程的施工需要，不能對市政施工進行指導。
三、市政工程項目存在的風險因素
從施工角度而言，市政工程在施工各個階段都是存在風險的，市政工程的風險貫穿施工始終，在施工前、施工時和施工后都需要進行風險管理。目前，我國的市政施工人員風險意識比較薄弱，風險管理體系還不夠完善，缺乏對風險評估和管理的技術手段，這些因素都影響了市政工程的施工質量。施工質量差會影響公眾對設施的使用，尤其是對于道路和橋梁工程而言，質量不過關會影響人們的出行，針對于橋梁施工而言，橋梁使用壽命不達標可能會帶來人民生命財產的損失。下面將施工中可能存在的風險按種類進行分析。
1.工程自身的風險
工程自身的風險指的是由市政工程特點決定的，與其它因素無關的工程自身風險。這種風險是不受工程建設時間、地點的影響的，只要進行施工建設就會存在風險，風險一般可以分為常規風險、技術性風險和組織風險。在路橋施工中，工程自身的風險有防水層的技術不到位，材料不合格等等。
常規風險
這類風險一般是由人為因素造成的，這類風險在施工過程中比較常見。簡單來說就是由于施工人員在施工中的誤操作而造成的安全隱患和質量隱患。比如在路橋施工現場施工人員不聽指揮、不按照施工工序進行施工、對施工工藝流程不熟悉、對施工技術掌握不到位，對施工中的安全措施了解不全面，這些都會產生質量和安全隱患，帶來常規風險。
3.技術風險
技術風險指的不是由于技術操作失誤而帶來的風險，而是在某一項施工過程中，一味的使用外來技術，從外地引進，在施工過程中嚴重脫離本地的現實狀況，沒有從實際出發，這類風險近年來在逐漸加大。在路橋施工中如果一味引用外來技術，會造成施工失控的局面，導致道橋施工工期延后，不能按時投入使用。
組織風險
這類風險一般是由于參與施工的多個機構協調不到位造成的。在施工過程中施工方、建設方、設計方、監理方等參與者有一方或者幾方由于經驗或者管理上上的缺失，都會帶來組織風險。
5.施工環境風險
道橋施工會對周邊環境造成影響，甚至產生危害和破壞，這就是施工中的環境風險。受影響的可以是建筑物、管線、交通、環境等等，這些都是施工環境風險的具體表現形式。市政工程在施工過程中不可避免的對周邊的環境帶來各種影響甚至產生各種危害和破壞。環境方面的風險有著多種表現的形式，如建筑物的風險、管線、交通的風險、環境污染的風險以及市民安全的風險等等。 在道路施工中，可能會對管線造成很大的影響。
市政工程風險控制的主要目的及意義及原則
風險識別是市政工程施工風險評價最關鍵的環節，它是通過資料收集、分析、識別和歸類以確定項目中潛在風險，并尋找可能受到損失的根源，即項目的風險因素，這一階段最為重要也是最困難的工作。綜上所述，風險識別的目的主要包括以下幾個方面：
通過技術手段分析、識別項目潛在的風險因素及其性質和產生的條件，并據此衡量風險的大小。
分析判斷各風險的各種特征，做好詳細的記錄，根據風險的特征提出適當的風險管理對策。
分析判斷并識別風險可能產生的后果，影響大小以及嚴重性。
在市政工程施工階段，作為承包人進行風險管理工作的評判標準，應遵守以下風險處理的原則：（1）明確風險管理責任人，實行風險責任追究制度。（2）重在風險事前管理。（3）用數量化來度量風險程度。（4）提前預設到最壞的情況。（5）模擬評估風險處理結果。（6）彈性化調險處理措施。
五、如何科學管理存在的風險
通過上述分析可知，在道橋市政施工中，存在著多種風險。面對風險我們應該做的不是停止建設，而是在施工過程中規避風險，保證施工正常進行，提高施工質量。要用正確的眼光看待風險，用合理的方法去解決風險帶來的問題。
1.作為施工方，要對道橋市政工程中存在的風險進行深入研究，深刻理解道橋施工的意義和特點，對其中的風險做出討論。施工人員都要加強自身的風險管理意識，做好施工中的每一個環節，保證建設的順利進行。
2.作為施工方，要在施工前期做好地質勘察，檢測路橋施工中地質存在的問題，在施工過程中要認清預料情況的風險，可以把有關條款寫入到合同中。
3.作為施工方，要做好建筑施工過程中施工安全的管理，保證安全措施到位，保證人員安全意識強，對人員做好安全教育培訓，對環境安全加強監督管理，保證施工的安全性，對施工人員負責。
4.作為施工方，不要只注重自身的經濟利益，要在保證施工保質保量進行的同時，愛護環境，減少對環境的破壞，對資源合理利用，用可持續發展觀指導施工。具體到道橋施工而言，要較少廢棄物的產生，不能夠以破壞環境的代價來進行工程施工。
六、結束語
通過本文的分析可知，市政工程施工中存在的風險有工程自身風險、組織風險、技術風險、環境風險等等，在施工中要根據不同的風險結合工程的實際情況提出風險管理措施，保證工程的施工質量。
參考文獻：
關鍵詞：水電工程；風險控制；質量；進度
1 前言
我國是水利水電建設項目的大國，隨著經濟社會的快速發展，以水利水電工程建設為主要內容的基礎設施建設不斷加強。我國在幾十年水利水電開發中，積累了大量已建工程的動態風險資料和操作經驗。但目前仍對水利水電建設項目的特殊風險缺乏深入細致的研究和系統管理。因此，要加強風險管理，增強風險識別意識，積極科學地探索風險，掌握科學合理的風險分析方法，對水利水電工程建設過程中不同的風險采取有效的和具有針對性的控制手段。
2水利水電項目的風險因素與特點
2．1 水利水電項目的風險因素
水利水電項目在開發建設過程中，可能存在的風險根據成因及性質可分為6類：自然環境風險、技術風險、政治法律經濟風險、財務風險、人員風險和組織風險。
2．2 水利水電項目風險的特點
水利水電項目具有實施周期長、受自然因素影響大、不確定因素多、經濟、技術風險大等特征。
2．2．1 風險存在的客觀性和普遍性
項目風險是不以人的意志為轉移并超越人們主觀意識的客觀存在，而且在項目實施的全過程及全壽命周期內，風險是無處不在、無時不有的。作為項目施工管理者只能在有限的空間和時間內改變風險存在和發生的條件，降低其發生的頻率，減少損失程度，而不能完全消除風險。
2．2．2 風險的可變性
在項目的整個過程中，各種風險在質和量上會發生變化。隨著水利水電工程項目的進行，有些風險會得到控制，有些風險會發生并得到處理，同時在項目的每一階段都可能產生新的風險。
2．2．3 風險的多樣性和多層次性
水電項目的實施周期長、規模大、涉及范圍廣、風險因素數量多且種類繁雜，致使其面臨的風險也多種多樣，而且大量風險因素之問內在關系的錯綜復雜、各風險因素與外界的交叉影響，又使風險顯示出多層次性。
2．2．4 風險的全程性和全局性
風險在整個水電項目生命周期內存在，且風險的影響常常不是局部的，而是全局的。
2．2．5 某一具體風險發生的偶然性和大量風險發生的必然性
任一具體水利水電工程項目風險的發生，都是諸多風險因素和其他因素共同作用的結果，是一種隨機現象、是偶然的、雜亂無章的。但對大量風險的發生是有明顯的運動規律，這就使人們有可能用概率統計方法及其他現代風險分析方法計算風險發生的概率和損失程度。
水利水電項目風險的上述特點，要求對項目風險進行全面管理，包括全過程、全方位、循環監控并適時調整的管理。
3 工程項目建設的風險識別
工程風險識別是工程風險管理的最基礎的環節。是指通過風險調查和分析，查找出工程項目的風險源，并找出風險因素向風險事故轉化的條件。
對水利水電建設工程進行風險識別。首先要預測可能面臨的風險，水利水電建設工程風險一般有以下幾類：一是自然的不可抗力造成的風險。包括暴風雨、洪澇災害、泥石流、雷擊等；二是火災、爆炸引起的事故；三是設計缺陷、制造工藝或技術不善引起的事故，或是原材料缺陷引起的事故；四是施工過程中因工人和技術人員違反操作規程造成的意外事故；五是施工過程造成施工場地內或鄰近地區的第三者傷亡和財產損失的風險。
其次要對總體風險因素進行分析。在風險識別過程中，根據風險現象逐步分析，直至找到風險源。水利水電建設工程中的風險因素主要包括地理因素、承包商因素、協調因素、監理因素、設計因素、材料和設備因素等， 最后對主要風險因素的組成和其影響程度做風險狀態分析 ，分析出哪些是主要的風險因素，哪些是次要的風險因素。
4 水電工程建設的主要風險及控制
由于水電工程建設項目投資大、周期長、規模大、涉及范圍廣、風險因素數量多且種類繁雜的特點，致使其在工程建設周期內面臨的風險也多種多樣。根據水電工程建設的特殊性。其風險因素也有其獨特性。對工程影響比較大的可概括為政策風險、工程建設風險、環境風險、移民風險及投資風險等5種主要風險。
4．1 政策風險
水電工程建設項目也隨政策風險變化而變化，政策風險是指政府有關的政策發生重大變化或是有重要的舉措、法規出臺，引起市場的波動，從而給相關關聯方帶來的風險。
4．2 建設風險
水電工程建設項目多為大中型工程，技術問題復雜。風險因素存在于地質條件、材料供應、設備供應、工程變更、技術規范、設計與施工等過程中。這些風險主要可歸類為工程勘測設計、工程施工兩大風險。
4．2．1 工程勘測設計方面
水電工程的勘測設計是一項龐大的系統工程，涉及到地形測繪、地質勘查、流域規劃、科學試驗、水工建筑、機電設備、施工組織等專業。設計對工程的可靠性、適用性和經濟性起著決定性的作用。設計的優劣，對工程投資影響很大。為使工程投資經濟合理，設計必須經過多方案綜合比較，選擇最優的方案，決不能搞邊設計、邊施工、邊修改的三邊工程。設計先行，預算早做；要先算再干，不要干了再算。對勘測設計要投入足夠的人力、物力，務必把好勘測設計關，這是控制工程建設風險的基礎。
4．2．2 工程施工方面
水電工程要按設計圖紙文件進行施工完建，即變設想為現實，是一個復雜的系統工程。在這一過程中，如何將質量安全、進度、投資三者進行有機的綜合的籌劃運作，使整個工程按照經過國家授權部門批準的設計、相關技術標準、進度、投資完成建設、施工的實施全過程，都對風險的發生有著舉足輕重的影響。這就要求工程建設在施工全過程中執行業主負責制、招標投標制、合同管理制、工程監理制的“四制”管理，這既是工程質量和進度控制的有效舉措．又是進行風險控制的核心。使工程質量安全、進度、投資三者達到整體最優，使風險的發生率降到最低。
4．3 環境風險
環境包括自然環境和社會環境。自然環境一般指氣候條件、自然災害、氣象條件變化情況，同時還有環境保護方面的因素。水電工程建設不僅需要占用土地，還對周圍的環境有特定的要求，工程建設涉及到社會的方方面面，在環境的作用與反作用下，工程建設不得不面對環境風險。
4．3．1 自然環境方面
水電工程由于對施工環境要求的特定性、周期長等的特點。決定了工程大多地處崇山峻嶺之中，自然環境比較復雜，自然界中的地震、滑坡、洪水、高溫、嚴寒、雨季等自然災害和惡劣氣候，以及各種各樣的地質條件因素都是工程建設必須面對的風險。針對自然風險的不確定性，工程建設前要全面地、充分地考察分析，加強抗自然風險能力，減少損失發生的機會和降低損失的嚴重性，以預防為主，防控結合，設法使損失降到最小化。
4．3．2 社會環境方面
水電工程建設涉及到交通運輸、郵電通信、電力供應、林業森工、環保衛生、征地移民、工商稅務等多個部門，是一個全方位的開放性建設項目，各方對水電工程建設都具有一定的影響。因此，水電工程建設對外部條件依賴很大。對外協調工作是項目業主難以單獨完成的。需要政府部門的協調和幫助。這些外部環節對投資的影響。不可能通過市場調節、自由競爭來控制。只有依靠政府部門從全局出發，在照顧各方合理利益的同時，對水電建設這個利國利民的優秀基礎產業給予一定的傾斜政策，以控制風險發生幾率。
4．4投資風險
政策風險、工程建設風險、環境風險、移民風險最終也反應在工程建設資金運作上。這些風險的增加勢必造成工程建設投資的增加。工程項目越大、工期越長、工程難度越大，工程投資面臨的風險也越大。
對投資風險實行有效控制的原則是：合理預測，動態管理，風險轉移。主要體現在對工程建設項目實施過程中的風險有清醒的認識。對可能存在的風險進行了辨識和分析，針對各風險的大小及損失嚴重性對工程建設項目的投資進行合理的預測，采取有效措施，最大限度地應對風險。因此，合理預測是對建設項目投資實行“動態管理、風險轉移”的基本前提。在之后的工程建設過程中通過采用工程保險，與承包商、供貨商、服務商簽訂的合同中明確服務方應承擔的風險責任，以及在業主概算中適度預留風險費用等措施，轉移、回避、消化工程建設過程中發生的投資風險。
【關鍵詞】電力公司;電網建設;工程項目;風險管理
電力公司電網建設過程中，不僅需要自然環境進行斗爭和妥協，還要與人進行交流和溝通，是一項風險性很大的工程。我國目前的電網建設工程風險管理，與先進的發達國家相比，還處于起步階段。由于電力公司在電網工程建設過程中沒有一個科學完善的風險管理體系，已經造成了很多問題，比如資源的浪費、企業經濟利益的損失等。因此電力公司要加強對于電網建設過程中工程項目風險管理研究，構建一個完整、有效的電網工程建設風險管理體系，保證電網工程項目建設的順利進行，促進企業的經濟利益實現。
1電網建設工程項目風險管理的概述
1.1工程項目風險管理的定義
電力工程項目管理的定義，是指通過風險識別、風險分析、風險評估，對于工程項目可能發生的風險進行識別和了解，然后通過合理的風險應對措施、管理方法和先進的技術手段來對于風險進行控制，將風險事件造成的影響降到最低，以保證工程項目的總體目標得以實現。
1.2電網建設工程項目風險管理的特點
電網建設工程項目風險管理的特點有五大特點：即客觀性，電網建設工程項目在建設的過程中會遇到自然環境的突變，以及存在社會生活的各個階層矛盾，這些都是不一人的意志偉轉移的，具有一定的客觀性。不確定性，是指在進行電網工程項目的建設的過程中，發生的風險和風險帶來的危害具有不確定性。可變性，是指電網工程項目風險具有性質的可變性、發生后果的可變化性。相對性，是指發生風險主體的相對性與風險大小的相對性。階段性，是指在電網建設工程在建設的每一個階段都會發生風險，并且風險發生的過程也具有一定的時段性特點。
1.3電網建設工程進行風險管理的意義
在我國電力工程建設市場，國家已經建立了相關的市場行為準則，市場框架等體系，但是由于電網建設工程項目自身具有建設周期長、建設規模大、施工技術要求高、涉及單位較多的特點，給電網建設工程施工中帶來很大的風險，嚴重影響到電網建設工程的成本和質量，甚至還會給人民的生命財產造成很大的影響。工程項目主要指電網的基建及技改項目，該類項目具有投資金額巨大、建設周期長、風險因素多等特點，規劃、建設和運營過程中存在的風險點很多，風險的后果相對嚴重，因此研究電網工程項目的風險管理具有重要的現實意義。電網建設工程項目要進行風險管理的意識，建立并完善風險管理機制，通過對于電網建設工程項目風險管理，實現電網建設工程項目建設過程中的成本控制，保障建設質量，使得電網建設工程項目的目標順利實現。
2影響電網建設工程項目風險管理的因素
2.1自然因素
在電網建設工程項目由于其建設周期相對較長，地區跨度大，不可避免自然環境對于建設工程造成一定的風險，比如狂風、暴雨、泥石流等。在遇到狂風自然災害時候，由于電網建設工程自身的強度相對較低，一些電網建設工程設備和一些基礎電網結構，會在狂風中遭到嚴重的破壞，使得電網建設工程收到經濟的損失。其次，在遇到暴雨等洪澇災害時候，會危害到電網建設項目的地基工程，比如在邊坡支護工程施工的過程中，暴雨洪澇會將邊坡結構沖毀，使得地基偏移或者下降，一旦出現地基的坍塌，將會造成施工設備的額損害，影響到電網建設工程的安全施工。此外，在山區進行電網建設工程項目施工中，遇到泥石流自然災害，會造成工程項目施工的設施毀滅性的危害，其修復的可能性很低。這些自然風險因素，都會影響電網建設工程項目風險管理。
2.2施工技術上的風險因素
在電網建設工程項目施工的過程由于施工設計圖紙不標準、施工工藝不合理等都會造成一定的風險。電網建設工程項目在施工中會設計到很多的學科以及專業知識，如果施工人員的專業技能不高，會使得在進行施工圖紙設計時候，不經過現場的勘查就進行施工方案的設計，這回造成在施工的過程中，存在缺陷、設計錯誤等風險影響到工程項目的施工。另外在施工過程如果施工工藝不合理，比如電器設備的安裝工藝存在錯誤、施工人員的不按照相關的規范等都會造成電網建設工程項目的施工質量，從而影響到工程項目的正常施工。
2.3管理上的風險
電網建設工程項目是一個龐大的體系，在管理的過程中施工環節復雜且多變，如果在管理上存在漏洞會造成嚴重的經濟損失。項目風險管理是指在風險的識別和風險的度量等工作的基礎上，運用各種項目風險應對措施和管理方法對項目風險實行有效控制，以及妥善處理項目風險事件所造成的不利結果，確保項目總目標的實現。造成管理風險的因素有施工管理者的素質不高、承包轉讓風險、合同風險、招投標風險以及質量管理風險等。如果在電網建設工程項目管理層出現管理者的自身素質不高，對于相應的管理標準制定不合理，監督機制不完善，都會影響到項目工程順利進行。另外，在進行工程項目招投標的工作中，如果不進行科學、合理的程序制定以及管理過程中片面追求經濟利益，都會造成項目工程的質量出現問題。同時，在施工過程中還要對于施工合同進行管理，如果合同制定的不合理，在進行施工管理過程就會出現很多不確定的因素。此外，在施工的過程中如果不建立完善的監督體系，就會使得工程的施工質量存在很大的風險。
3電網建設工程項目風險管理的措施及建議
3.1建立風險防控管理體系，注重事前風險控制
在電網建設工程項目風險管理中，要積極的進行風險防控體系建立，針對于不確定的自然風險因素進行提前的預防。第一，在電網建設工程項目進行施工前，需要組建自然天氣預測小組，針對于自然環境突然造成的影響，進行及時的預防。比如，可以依據當地氣象部門進行天氣的預測，一般可以預測到未來15天內的天氣狀況，盡量選擇在優良天氣環境下進行施工。第二，在遇到雷雨天氣時候，需要立即停工，做好塔吊、腳手架的接地。在施工現場要考慮到有可能被雷擊中的電氣設備，比如起重機、纜機等機械設備，可以在這些電氣設備上進行接地設置，避免施工期間遭受雷擊。另外還要進行施工人員的防雷減災宣傳，使施工人員掌握避雷方法和技巧。組織施工人員進行培訓和教育，進行避雷演習活動以及將必要的避雷技巧相施工人員進行講解。第三，當出現洪水、泥石流自然災害時候，要及時的向水文站進行災害發展趨勢的了解，并做好安全轉移工作。
3.2加強施工技術風險管理
首先，在電網建設工程項目施工中要進行施工人員的施工技術培訓，組織施工人員對于電網建設過程的基礎施工知識、桿塔施工知識、導線展放知識進行培訓，讓施工人員對于施工的工程項目進行了解。比如利用施工閑余時間，利用PPT知識培訓方法，對施工人員進行基礎開挖、混凝土施工、桿塔組立、分解等施工技術的講解，使得施工人員的專業知識得到提升。其次，建立施工人員操作規范書，施行工作票制度，保證施工人員嚴格按照規定的標準進行施工，對于電氣設備和設施的安裝進行規范操作。再次，要對于施工方案進行反復的推敲，保證施工圖紙科學、合理，施工方案的清晰、明確，可以邀請專業的技術人員進行施工方案設計。
3.3做好管理上的風險防控
在電網建設工程項目上，要針對于招投標、合同、工程分包上進行風險管理。在招投標管理上，進行程序科學化、對中標企業進行施工技術、施工質量的監督，另外在工程造價方面，進行科學的評估，在注重成本的同時注重于工程質量。在合同方面的管理，需要合同制定者以審訂著對于合同的條款進行細心研討，在違約補償方面進行全面的分析，如果電力公司由于缺乏合同風險管理，將會陷入合同糾紛，給經濟利益帶來損失。此外，在工程的分包中，要依據相關法律的規定，進行科學工程分包，并對于分包企業進行施工質量，施工材料的管理，做好工程施工管理中的風險管理。
4結語
綜上所述，在電網建設工程項目風險管理中電力公司需要通過風險掛你體系的建立，以及對工程項目施工過程中進行全面、科學的管理，將工程項目建設風險降到最低，保證電網建設工程項目的順利施工。本文通過對于電網建設工程項目風險管理影響因素的分析，并提出了一些風險管理防控措施，希望可以給電網建設工程項目風險管理人員提供一些參考。
參考文獻：
［1］曾吉銀.電力公司電網建設工程項目風險管理研究［J］.商業文化月刊，2015（27）.
關鍵詞：工程造價；風險；規避
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A
一、 工程造價風險的特點
工程項目在開展過程中，必定存在一些不確定的因素，如果沒有采取相應的措施會對工程的造價產生間接或者直接的影響，這必須首先要明確工程造價風險的特點：工程造價風險是普遍和客觀存在的，這是因為工程項目造價所處的環境和認為因素都具有不確定性，從而使得工程項目的建設風險一直存在，具有很強的客觀性。由于工程造價風險的客觀性和普遍性，我們在項目開展過程中時無法完全消除這些風險因素，只能通過科學手段和管理方法，改變風險發生的條件，降低其發生概率，減少工程的損失，這使得工程造價風險又具有一定的能動性。工程項目在開展過程中，實際的質量和設計的理想狀態具有一定的差異，這也使得造價風險存在可變性。由于工程造價風險一直存在，因而工程造價風險管理存在持續性。
二、工程造價中的問題
(1)專業體系建設薄弱。規范化和專業化是工程預算管理的首要目標，體現在管理控制系和人才培養制度統兩個方面。在我國，由于缺乏專門的工程造價管理培訓，同時造價管理人才數量不足，整體質量也有待提高。另外一個方面，多頭管理，重復管理的現象屢見不窮，造成我國設計概算、投資估算、施工圖預算、工程結算價、承包合同價、竣工決算政出多頭，沒有一個完整的控制系統。
(2)技術管理水平較低。我國建筑行業的現代化管理水平有待提高，建設現代化的管理體制還任重而道遠。體現在管理體制不完善，管理科學水平不到位，國外先進的管理經驗還處于學習和摸索階段。市場的靈活變化和僵化靜止的定價依據脫節，不能正確起到調控造價的作用。在風險規避管理的方法上，還沒有深入到將工程建設管理和工程項目風險監控規避結合的層次上，也沒有風險規避的意識，有目的去開展項目造價管理和項目一般管理的全面結合。
(3)理論研究的滯后性。追溯歷史，由于我國建國后引進前蘇聯的計劃經濟管理體制，造成工程造價管理中也深刻遺留下了計劃經濟模式的烙印。具體體現在我國工程造價理念落后，管理體制僵化脫節。例如在工、料、機價格的靜態性和綜合性、定額的統一性、指令性計劃上是不對稱的，造成工程預算人員往往不能正確估算，脫離實際，導致編制定額超額現象嚴重。
三、 加強工程造價風險管理的評估
工程造價風險的甄別就是要在風險出現以前，對工程項目在開展過程中可能出現的風險進行全方位的調研工作，做出科學和合理的判斷，進而實現工程造價的風險管理。目前工程造價的風險甄別方法有：流程圖法、財務報表法和專家調研法等，現代工程建設項目具有周期長和規模大的特點，這些甄別方法一般是交叉使用。但是由于工程造價風險存在復雜性和可變性，對于風險的甄別還是具有一定的難度，這需要管理者對工程進行動態和全面的分析，靈活運用工程造價風險的甄別方法。
工程造價風險的評估就是對影響工程造價的風險因素進行科學合理地 分析，進而確定風險可能出現的時間、影響的程度和范圍等，在確定風險之后需要對風險發展的預測，充分考慮單一風險因素和多風險因素對工程造價的影響，尋找有效的對策來降低工程造價的風險。目前風險評估方法有：風險初步分析法和安全檢測法。在對工程風險評估的過程中，需要充分參考大量的工程數據統計資料、工程進度等信息，提升風險評估的可靠性。
四、工程造價風險規避措施
1、選擇科學合理的工程造價風險管理對策
前面分析道所有的工程項目的造價都存在大量的風險因素，在處理實際的風險時候，需要工程技術人員針對不同的風險選擇科學合理的策略。事實也證明了在工程項目開展過程中，采取有效的風險應對策略對工程實施科學的風險控制，可以有效的將工程造價風險產生的損失降低到最低程度，對于提高工程效益局勢良好的效果。當前工程造價風險應對策略有風險自留、風險規避、風險控制和風險轉移等手段。在策略選擇過程中需要結合風險評估，權衡利弊，選擇最合理的應對策略。
2、做好風險的處理工作
對于工程造價風險管理的重點還有處理風險事件。對于所有的工程造價的風險并不是都可以通過甄別和評估手段來實現預測的，這需要有極強的風險事件的處理能力。工程造價的風險處理有兩種形式：一是對風險發生前的處理，這主要是對風險進行甄別和評估，對可能發生的風險做好預先處理，優先處理一些可能發生的重大風險；二是風險事件處理，這是對已經發生的風險事件進行處理，一般的處理方法有容忍方案、消減方案、分擔方案和應急方案和化解方案等。
五、提高工程造價風險規避能力的策略
1、強化工程造價風險的控制環境
工程造價的風險管理環境會直接影響工程管理人員的控制主觀能行和控制意識。影響風險控制的環境因素有多方方面的，最重要的是要提高工程管理人員的素質和能力，尤其是管理人員的素質直接關系到工程項目的造價、風險控制的效果和效率。企業首先需要培養高素質的管理人員，只有擁有高素質和高能力的管理人員才可能確保工程的質量，降低工程的風險，提高企業的經濟效益。因此提升管理人員的素質和能力有利于強化工程造價風險的控制環境。
2、科學地評估工程項目的造價風險
工程項目開展過程中，高質量的風險評估結論能夠提高工程項目的風險控制效果。如果工程項目 在開展之前已經做了全面的風險科學評估和甄別，在項目開展過程中，管理人員就會針對這些風險因素做好準備工作，盡可能的采取應對措施來預防和處理風險。例如工程招投標階段，由于投標方已經充分了解工程造價的風險種類，對于低風險的分包工程盡量壓低價格，對于高風險的分包工程盡量報高價，這樣在工程預算階段，減少的工程款項將會大大少于增加的工程款項，投標方也會獲得較大的利潤。工程造價的風險評估基本上都會經歷風現在甄別、分析研究、管理和控制處理過程。工程開展過程也顯示當工程項目的內外環境發生改變之后，風險發生的幾率很高，因此企業同時還需要做好內外環境改變之后的風險管理，盡量提高工程造價的抗風險能力。
3、加強工程造價的風險控制活動
工程項目造價的風險控制活動室工程管理人員實施管理的有力保障，也會涉及到很多內部職能部門，企業必須根據工程開展業務流程設立相應的控制活動，尤其是對工程重要業務環節制定詳細的控制方案和措施，確保工程在面臨風險具有應急處理措施和應對方案，從而提高工程的重點項目具備很強的抗風險能力。
4、加強工程造價風險管理的監督和信息溝通
如果工程管理人員要想加強工程造價的風險控制活動，保證工程項目的順利開展，就需要能夠及時獲得準確的工程進展信息，將掌握的工程信息進行處理之后再反饋給工程其他相關人員。因此工程項目必須要建立一個信息管理系統，這是提高工程造價抗風險能力的措施之一。工程管理人員有效利用信息管理系統，可以有效地降低工程的成本，加強工程項目的信息溝通對于工程造價的風險控制具有十分重要的作用。同時工程開展過程中加強內部監督可以有效地確保包各項指令良好的執行。加強內部監督和信息溝通交流可以確保工程造價的良好控制。
結語
在工程項目開展過程中，必須采取科學合理的工程造價的風險控制管理方法，能夠降低施工企業的成本，減少損失，提高企業的經濟效益。因此必須要了解工程造價的風險特點，做好風險的預測和甄別，制定科學合理的風險管理方法，從而降低工程的造價風險。
參考文獻
[1]楊通文.淺析工程造價中的風險規避[J].大眾科技,2013,04:265-266+209.
關鍵詞：風險管理 電力工程 應用
中圖分類號：F407.6文獻標識碼： A
前言
電力工程項目是企業、社會甚至是國家發展的基礎，隨著經濟的不斷發展，電力工程項目在建設、管理等方面日益復雜。風險管理是項目管理學的重要組成部分，本文介紹了基于風險管理體系的電力工程項目管理過程，簡單的說就是人們通過收集相關資料、數據和信息，對電力工程項目各個階段存在的風險進行識別和辨識，進行評估并且采取有效的措施盡可能減少和抵制風險的過程。
1、電力工程項目風險管理簡述
電力工程項目風險管理就是對電力工程項目的建設、項目的運行以及項目的管理等工作中存在的風險進行識別，通過搜集相關數據、資料以及信息，結合實際工作經驗，對電力工程項目開展過程中各個階段存在的風險進行辨識，并對這些風險進行預測、評估，采取措施來避免、減小風險，或者將風險轉化為對項目有利的機會。風險管理在上個世紀 80 年代引入我國，并且在投資、金融以及科研等領域成功運用，隨著我國基礎設施的大力建設，風險管理方式開始運用到工程項目管理中，尤其是電力工程項目管理中，最典型的案例就是風險管理體系在我國三峽工程項目管理的成功運用。雖然風險管理在電力工程項目中被采用，并且取得較好的果，但是風險管理在電力工程項目管理的運用還處在較為初級的階段，理論運用不深入，風險的識別和評估存在較大的誤差，并且抵御和處理風險的能力較低，將風險轉化為機會的能力更顯得不足。
2、現代電力工程風險管理的主要方法
近年來，許多學者和工作人員致力于研究風險管理在電力項目管理中的有效運用，運用科學合理的風險識別和評估的方法對電力工程項目管理進行正確、精準的指導。目前電力工程風險管理體系運用的方法主要是根據管理學、項目管理學的有關方法，結合風險管理在實際應用案例的經驗總結得出的。
在風險識別方面，主要方法有兩種，一種是調查分析法，即對工程各個方面存在的問題進行調查分析。另一種方法是專家打分法，即根據專家的能力和經驗對工程存在的風險進行辨識。這兩種方法都較為簡單，適用于電力工程項目管理的前期階段。
在風險評價方面，運用方法較為多樣，根據各個工程的特點、項目的復雜性和規模等，采用的方法不同，但是這些方法大體可以分為兩個部分，一個是基于主觀判斷為主的評價方法，主要有層次分析法、主觀概率法和評分法等。另一個是基于客觀計算為主的評價方法，主要有模糊數學分析法、熵值法、灰色系統理論等。各個方法都有其優點和不足之處，在實際運用中，往往將主觀評價方法與客觀評價方法結合起來對電力工程項目存在的風險進行評價。
3、現代電力工程項目風險管理過程
風險管理在貫穿在現代電力工程項目管理的整個過程中，現代電力工程項目風險管理體系主要分為四個部分：電力工程項目風險識別、電力工程項目風險評價、電力工程項目風險應對以及對電力工程項目的風險監控。
3.1電力工程項目的風險識別
電力工程項目的風險識別是風險管理的基礎，風險識別不僅要找出工程項目存在的風險有哪些，還要明確引起風險的主要原因是什么，要對風險以及引起風險的原因、因素、進行辨別判斷，對風險源進行歸類分析，并且對風險的程度、風險特點和性質進行合理的鑒定。一般地，工程項目存在的風險都具有隱蔽性，不易被察覺，并且存在許多的假象，因此要根據電力工程的性質和風險特點，結合有關經驗，選擇合適的方法對風險進行識別。另外，風險識別要貫穿在整個電力工程項目中，要做到隨時識別，時時識別，保持風險識別的時效性。
3.2電力工程項目的風險評價
電力工程項目的風險評價是對辨識出來的風險進行評價，通過搜集相關數據和資料信息，結合電力工程項目特點和風險性質建立風險評價分析模型，運用層次分析法、專家打分法方法、模糊綜合判斷和灰色預測模型方法等在風險識別的基礎上對風險進行進一步的評價分析，包括預測分析風險發生的時間、風險的影響程度以及風險可能造成的后果等，并最終形成風險評價分析結論。風險評價的目的是為決策者和管理者的工作提供依據，對風險可能導致的損失和帶來的負面影響進行量化，從而更直觀、更準確的分析風險帶來的影響。
3.3電力工程項目的風險應對
電力工程項目的風險應對是管理者在了解和掌握風險識別和風險評價的基礎上，為處理風險所制定的策略和措施，通過這些策略和措施來避免、降低或者減少風險對工程項目的負面影響，或者是將風險轉化為機會。工程項目的管理者通過風險識別和風險評價對工程項目存在的各種風險和潛在的威脅具有一定的認識和掌握，在這種情況下，管理者要結合以往工作經驗，積極應對風險，制定合理的規避風險的步驟和方法，在降低風險的基礎上，有意識地采取措施盡量將風險轉化為機會。
3.4電力工程項目的風險監控
電力工程項目的風險監控是指在電力項目的整個管理過程中都要對風險進行監控，風險監控應存在于整個項目進行過程中，不僅要監控已經識別出來的風險，還要監控潛在的風險和新出現的風險。對已經識別出來的風險，要監控對其的改進措施實施效果，并且預防風險再次出現。隨著工程項目的推進，潛在的風險開始漸漸顯露，因此要注意對潛在風險的監控。另外，由于電力工程項目的復雜性，加上外部環境的不斷變化，新風險不斷出現，因此要風險監控要貫穿整個工程項目的始終。最后在風險監控的過程中，要對風險識別和風險評價的方法進行不斷的改進，并且要針對新的問題，提出新的合理的風險應對策略。
4、 加強風險管理體系在電力工程項目管理中的應用措施
（1）結合事項風險的分類,電力建設項目的風險管理控制方法主要有:①基建施工文件缺失風險:對普通項目,確保項目施工前已獲得施工許可證等行政許可手續,避免項目建設受阻,影響工期;對加急項目,確保將"先開工后報建"情況報備工程建設部,開工后對其施工文件補辦進行督促。②基建項目轉包風險:在合同中明確規定轉包規則,對轉包行為制定詳細的監督、處罰規定。③基建監理效用風險:建立規范的監理評價標準,建立參建單位管理數據庫,記錄參建單位歷史考核績效,將參建單位歷史表現評價作為招標的重要評價依據。建立工程監理定期匯報制度,工程監理應隨工程進展向項目組及時報告現場情況,定期在工程進度報告上簽字。
（2）結合電力工程項目和風險管理體系的特點,電力建設項目的風險管理控制方法主要有:首先,擇優選擇設計、施工及監理、調試單位對于工程業主來說,擇優選擇設計、施工承包商及監理、調試等單位是不需花費額外的防范風險投入、來獲取有效降低風險效益的基本手段。其次,提高風險意識,采用合理的技術管理措施防范風險;在工程建設過程中,無論是業主還是承包商，其次,提高風險意識,采用合理的技術管理措施防范風險;在工程建設過程必須選派最得力的技術與管理人員進行工程管理,將風險責任具體化,增強風險責任意識中,無論是業主還是承包商，必須選派最得力的技術與管理人員進行工程管理,將風險責任具體化,增強風險責任意識
結束語
我國經濟社會的不斷發展促進了電力工程項目的不斷發展，電力工程項目的發展對工程項目的管理提出新的要求。風險管理作為項目管理的一種科學有效的手段得到越來越廣泛的使用，雖然風險管理在我國的電力工程項目管理中取得了一定的成績，但是與國外相關理論水平、實際操作能力等方面還存在很大的差距，并且沒有形成較為系統、完整的風險管理體系。由于電力工程項目本身的復雜性，風險管理體系要真正的在電力工程項目中發揮作用還需要進行近一步地進行探討和總結。
參考文獻：