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一、企業物流成本會計核算的作用
物流運營成本，是企業生產經營中不可避免的支出成本。會計核算系統的主要工作是分析企業物流的整體運營情況，根據企業內部的物流運營路線、運輸時常、物流支出等信息，給出合理的物流運營改進辦法。會計核算在物流運營中具有以下幾方面作用：
(1)首先它能夠提供多種合理的物流運營信息，企業可以依據物流信息選擇合適的物流運營方案。會計核算體系會對企業的物流運營成本進行準確分析，得出物流運營的營利或者虧損狀況。企業能夠根據會計核算體系提供的信息，來對物流運營的路線、運輸方式、運輸時常進行調整，最終達到降低物流運營成本的效果。物流運營活動中經常存在運輸路線、運輸方式等方面的差錯，從而造成物流運營成本的增長。
(2)其次會計核算體系還能夠對整個物流系統的運轉情況進行分析，然后制定出合理的物流運營模式。物流運營的過程中，還會出現利益分配不均、責任落實不到位、工作效率不高等問題。這些問題對企業物流運營工作的順利開展造成嚴重影響，也是物流運營成本居高不下的主要原因。會計核算系統能夠制定出嚴格的物流運轉制度，物流運轉制度明確規定各個崗位的物流責任、利益分配，以及物流工作者的工作任務。
(3)會計核算體系能夠指導企業高層、政府部門的物流決策。會計核算體系提供給企業高層相關的物流財務報表，企業高層根據報表中物流運營的發展情況，進行下一步的物流決策。政府部門在企業物流運營中，起著調控物流價格的作用。會計核算體系提供給政府部門相應的物流財務報表，政府部門根據報表中的數據，對企業的物流運營進行合理的監管。因此會計核算體系在企業物流運營中，起著重要的作用。
二、企業物流成本會計核算存在的不足之處
1.物流成本會計核算對象存在差別。物流成本包括多方面的內容，物流企業在運營的過程中，也需要聯合眾多的企業才能完成自身的物流活動。因此在物流成本的核算中，存在著成本內容眾多，牽涉企業眾多的問題。各個行業的企業在物流運營成本的計算中，都有一套自己的物流成本計算方式。在企業物流成本會計核算不一致的情況下，各個物流企業間的矛盾日益凸顯。目前整個物流行業的運輸成本，沒有一套公共的會計核算方法，因此產生的物流運營成本不能代表物流行業的普遍成本。這種行業標準的缺失，對物流運營行業的未來發展具有極大影響。
2.物流成本核算程序缺乏科學性。會計核算系統并沒有制定嚴格的物流責任分配體系，責任意識的松懈會使物流運營成本逐漸增加。
(1)首先會計核算系統在計算物流費用的時候，將物流費用歸入企業成本費用中，這會增加企業本身的財務負擔。物流運營費用不僅僅指物流運營過程中的人工費用、運輸工具費用，也包括材料損耗費用、物流運營路線改變所產生的額外費用等。以上這些費用都由運輸企業來支付，而且企業每年支付的運輸費用在持續上漲。
(2)其次是物流費用的責任分配不合理。目前運輸企業不愿和物流企業進行物流運營成本費用均攤，物流企業也很難從運輸企業身上獲得屬于自己的物流損失費用。物流企業在物流信息系統軟件中投入大量的資金，也在軟件維護方面投入大量的人力物力。這些物質與資金的消耗只能由物流公司來承擔，運輸企業不承擔其中的任何費用。這種不合理的物流費用承擔方式，使物流企業遭受嚴重的經濟損失。
(3)企業缺少物流運營成本核算人員。企業的物流部門沒有配備專業的物流成本核算人員，物流運營都是依靠各個物流部門的工作人員進行規劃。企業的物流部門既要承擔物流成本核算任務，又要承擔物流運營任務，這使得企業的物流運營成本核算沒有保障。目前企業物流部門大多都不能完成運輸成本核算的任務，每個部門都有一套自己的核算方式。這樣的運輸成本核算，會無形中增加企業的物流運營成本。
3.物流成本的賬務核算不完善。
物流運營成本在企業財務種占有較大的比例，但企業的財務核算并沒有將物流運營成本單獨的進行核算。企業在進行物流運營成本核算的時候，也沒有按照物流運營所產生的各種附加費用進行核算，只單單對運輸中人工成本、運輸工具消耗成本進行核算。因此很多企業的物流運營成本數據，不能反映企業運輸成本的真實情況。與此同時企業的物流部門所屬的人員眾多，各種人員對運輸成本的統計存在著較大差別，從而導致運輸成本的核算工作進展緩慢。有些部門故意夸大物流運營成本費用，將那些物流運營無關的費用也計入物流運營成本中。這種情況的反復出現，會使企業經濟遭受嚴重的損失。
4.物流成本報表信息不完整。
物流運營成本會在產品出售的過程中，被自動分配到商品生產成本、宣傳成本、管理成本中，因此產品的物流運營成本并沒有在企業財務報表中得到顯示。這樣的成本核算體系不能對真實的物流運營成本進行統計，因此得到的企業運輸成本也就不準確。同等的資本投入得不到同等的資本產出，無疑會削減企業的產品銷售利潤。企業投資者、政府部門、物流企業在無法獲得準確物流運營成本的情況下，不能順利開展各自的工作。這種物流運營成本統計表的缺失，會對產品生產企業、企業投資者、政府部門、物流企業等部門的工作造成嚴重影響，也會直接影響企業未來的發展狀況。
三、企業物流成本會計核算的改進策略
1.統一物流成本會計核算對象。
會計核算體系的改革，首先要從物流運營的整個流程入手。企業的物流運營活動包括一系列的包裝運輸、存儲配送過程，會計核算體系要對從物流成本的各個環節進行監控，來控制物流運營的成本。在物流運營中會產生各種各樣的額外費用，會計核算體系會準確核算各項運輸活動的支出情況，并將所有的物流支出統一記錄。除此之外企業會計核算體系還可以運用其他的核算方式，進行物流運營成本的核算。但各種物流運營成本核算都要具有統一的核算對象，也就是說物流運營成本的主要分類項目要確定，要能夠反映真實的物流運營成本。在統一的物流核算對象的前提下，還可以適當加入其他的物流成本核算對象，使物流成本核算體系具有更高的完整性。
2.健全物流成本的核算程序。
企業各部門人員要做好自身的物流運營工作，在物流運營過程中控制物流成本。會計核算體系需要準確預估、核算物流成本，根據核算出的數據有效控制物流運營成本。同時會計核算部門的工作人員還要不定時檢查各個物流崗位員工的工作狀況，監督員工履行各自的職責，按照企業要求完成物流運營任務。健全的物流成本的核算程序，是企業物流運營平穩快速發展的保障。會計核算體系需要制定一套符合企業發展的物流核算體系，包括物流核算內容的選擇，核算方式的確定，各崗位工作人員職責的分配等。完整的物流成本核算體系能夠有效提高企業物流運營的工作效率，也能夠大幅度降低物流運營的成本。會計核算部門還要對物流運營過程中的額外費用支出、利潤分配、責任分擔等方面的內容，作出詳細的職責劃分、利益劃分。根據不同部門的職責范圍、貢獻大小，分配給各部門相應的責任與利益。最后企業也要對內部的物流存儲、周轉支出，進行詳細的統計。通過科學的規劃，來降低物流存儲與周轉的費用。會計核算體系中的主要環節為監督，只有會計核算做好監督統計工作，才能有效降低物流成本的運營支出。
3.構建科學的會計核算體系。
會計核算體系的構建，以基于活動的成本管理方法為基礎。基于活動的成本管理方法將物流運營中的主要成本因素作為研究對象，進行物流運營成本的主要類目研究。同時還會根據不同企業的物流運營支出情況，增加其他的物流成本核算項目。這種主要核算項目加次要核算項目的核算方式，一方面能夠對企業物流成本的主要項目進行統計，保證物流成本的準確性；另一方面也能夠對不同企業的其他物流成本進行適當添加，保證物流成本核算的完整性。除此之外這種核算方式還能夠減輕會計核算部門的核算負擔，產生良好的統計結果。若企業同時擁有產品生產、物流運營兩方面的業務，物流成本的會計核算會更加的方便快捷，也會將物流成本降至最低。物流成本需要按照一定的規章制度進行統計，也要根據企業不同的物流運營情況進行成本項目的添加。因此恰當的物流成本核算體系，能夠保證物流運營業務的順利開展。目前企業主要使用以下幾種會計核算方式，開展自身的物流成本核算工作：
(1)單軌制。
單軌制是對原有成本核算體系的擴充，通過物流成本核算體系與其他成本核算體系的結合，形成企業完整的會計核算體系。會計核算部門在進行財務報表核算時，會將物流成本、其他企業生產銷售成本共同列入財務報表中。但在制作賬本的過程中，仍是把物流運營成本作為單獨的項目進行記錄，物流成本會單獨記錄在物流會計賬本中。
(2)雙軌制。
與單軌制相對應的物流成本核算體系，是雙軌制物流成本核算體系。雙軌制的物流成本把物流成本單獨從企業成本中剝離出來，通過設置獨立統計方式、獨立賬本的模式，開展物流成本的核算工作。雙軌制物流成本核算體系，不僅能夠統計企業的實際物流成本，而且能夠統計與物流成本相關的其他企業的活動。雙軌制物流成本核算體系，主要記錄那些與企業有利益關系的合作伙伴的物流資金活動。這樣的核算方式能準確統計各種物流資金的流動情況，企業高層在瀏覽物流資金的流向后，能對那些耗費資金巨大的物流項目進行改進，也能夠指導企業接下來的物流工作。無論是單軌制還是雙軌制的物流成本核算體系，都要制定一套完整的物流核算計劃。通過嚴格執行、嚴格監督物流運營活動，逐漸降低企業的物流成本。
4.完善會計信息披露制度。
隨著物流成本的不斷增長，企業物流成本會計核算體系也要不斷的補充與完善。會計核算報表要能夠體現企業物流運營的真實情況，根據企業物流部門項目的增加、人員的調動情況，不斷增加或者刪減報表中的內容。企業會計核算表包括多方面內容，主要統計物流運營過程中的虧損、營利情況，以及統計分析物流運營的現金流向等。企業物流的會計核算表可以按照各種物流部門進行統計，通過統計不同職能部門的物流成本情況，歸納總結形成會計統計核算表；還可以根據物流的具體項目進行統計，通過統計各種物流項目的成本支出，來制作出物流會計核算表。企業只能運用一種統計方式進行物流成本支出的統計，多種統計方式的疊加不利于企業統計工作的順利開展。同時企業也要按時公布物流成本支出的信息，企業高層也要不定時的查看企業物流成本的支出情況。政府部門也要不定時查看企業的物流成本支出信息，以便于管理監督工作的順利開展。企業、政府、物流部門內部三方面的共同努力，能夠有效降低企業的物流成本支出。
四、結束語
企業物流成本是企業生產成本的重要組成部分，但物流成本常常被企業的管理者所忽視。企業物流成本需要一套完整的會計核算體系，對其進行監督、控制與整改。物流會計核算體系所承擔的主要任務為，控制與降低企業物流成本，盡可能獲得更多的物流利潤。單軌制的物流會計核算體系，能夠在減輕物流核算工作量的情況下，產生良好的核算效果。雙軌制的物流會計核算體系，能夠更加清晰的統計企業的物流成本信息。兩種物流會計核算方式，都能夠有效降低企業的物流成本。
參考文獻：
[1]張馳,嚴余松.企業物流運營成本的構成研究[J].鐵道運輸與經濟，2011(12).
[關鍵詞]物流成本；會計核算；信息化；管理
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）34-0011-03
會計核算方法是指對單位發生的經濟業務和事項進行會計確認、計量、記錄、報告，并反映財務狀況、經營成果和現金流量的過程中所采用的專門方法。會計核算方法以會計憑證、會計賬簿、財務會計報告等會計信息載體的設計以及使用為核心，主要由設置賬戶、復式記賬、填制和審核會計憑證、設置和登記會計賬簿、成本計算、財產清查、編制會計報表等7種有機聯系的專門方法與技術所組成，其目的是為了收集、整理、加工、匯總和提供會計信息。物流企業會計是用來管理物流活動的一種專業會計[1]。物流企業會計和其他專業會計一樣，要運用會計學的一般理論和一般方法，要遵循基本的會計核算方法。
1 物流企業會計核算及特點
按照現代經濟管理的理論，物流企業的一切活動最終體現為經濟活動，所有經濟活動必然要求進行經濟核算、成本計算、費用控制和經濟效益業績考核。這些工作都需要由物流企業會計工作來完成，會計核算貫穿于企業整個物流活動的全過程。由于企業的物流活動包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工和配送等多個環節，因此決定了物流企業會計核算的主體部分要按照各環節來進行[2]。
1.1 運輸環節的核算運輸是物流企業的主體
在現行物流企業中占有主體地位。根據運輸方式的不同，運輸環節可分為鐵路運輸、公路運輸、水上運輸、航空運輸和管道運輸。各種運輸方式分別有不同的特點，各自發揮著不同的作用，主要表現在：保值作用，即保護貨物的存在價值，使貨物在到達消費者時使用價值不變；縮短距離、提高效率；加快商品流通、促進經濟發展。運輸環節的會計核算包括運輸收入的確認和計量；運輸費用的計算和確定；運輸成本的匯集、分配和結轉；運輸營運收入應交稅費的結算和繳納，以及運輸利潤的計算等內容。
1.2 倉儲環節的核算
倉儲是指利用倉庫等保護、管理、儲藏物品的物流活動。倉儲是物流活動的另一個重要環節，具有物資保護、調節供需、調配運能、實現配送、節約物資等功能。倉儲活動是銜接生產和再生產、生產和消費的必需環節，為客戶的貨物創造了時間效用，同時它以其儲存、分類和整合等功能為后續環節做準備和鋪陳，為后續環節效率的提升打下一定的基礎。沒有合理、有序、規范的倉儲，裝卸、運輸等活動的效果必然受到影響[3]。倉儲環節的會計核算包括倉儲收入的確認和計量；倉儲成本和費用的匯集和結轉；倉儲物資損耗的處理與分攤以及倉儲業務利潤的計算。
1.3 裝卸搬運環節的核算
裝卸是物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設備或卸下的活動。搬運是指在同一場所，對物品進行以水平移動為主的物流作業。在實際操作中，裝卸和搬運是密不可分的，兩者是伴隨在一起發生的。在物流過程中，裝卸活動是不斷出現和反復進行的，它出現的頻率高于其他各項物流活動，每次裝卸活動都要花費很長時間，所以往往成為決定物流速度的關鍵。裝卸活動所消耗的人力也很多，所以裝卸費用在物流成本中所占的比重也較高。所以說，從降低物流費用考慮，裝卸是一個重要的環節。而且，進行裝卸操作時往往需要接觸貨物，因此，這是在物流過程中造成貨物破損、散失、損耗、混合等損失的主要環節。雖然裝卸搬運是一種附屬性、伴生性的活動，但是卻很大程度上影響物流效率、決定物流技術經濟效果[4]。它對整個物流活動具有支持性和保障性的作用。裝卸搬運環節的會計核算包括該環節收入的確認和計量；裝卸搬運成本的確認、計量和結轉；相關稅金的計算以及該環節營業利潤的計算。
1.4 包裝環節的核算
包裝是指為在流通過程中保護產品，方便儲運，促進銷售，按一定技術方法而采用的容器、材料及輔助物的總體名稱，也指為了達到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術、方法等的操作活動。從該定義中我們可以了解到包裝的目的，即保護產品、方便儲運和促進銷售。因此，包轉的結實程度、標準化程度和美觀與否的程度，直接決定著產品能否順利、高效地到達客戶手中，并使客戶滿意。包裝環節的會計核算包括包裝工作的收入和成本的確認和計量，以及該環節的營業利潤和相關的稅金計算。
1.5 流通加工環節的核算
流通加工是指物品在從生產地到使用地的過程中，根據需要施加包裝、切割、計量、分揀、刷標志、拴卷標、組裝等簡單作業的總稱。流通加工可以彌補生產過程中的加工不足，更有效地滿足客戶或本企業的需要，使產需雙方更好地銜接。流通加工是流通中的一種特殊形式，它是產品加工在流通領域中的延伸，也可以看做流通領域為了更好地服務，在職能方面的擴大。生產商品的目的是創造價值，而流通加工則是在生產的基礎上增加商品的附加價值。流通加工環節的會計核算包括確認和記錄流通加工中的業務收入，歸集、計算和結轉加工成本，計算和繳納相關稅金，核算加工環節的營業利潤。
1.6 配送環節的核算
配送是指物流企業按照用戶訂單或配送協議進行配貨，通過科學統籌規劃，選擇經濟合理的運輸路線與運輸方式，在使用者指定的時間內，將符合要求的貨物送達指定地點的一種方式。從物流角度來講，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運管于一身，通過這一系列活動完成將貨物送達的目的。特殊的配送則還以加工活動為支撐，包括的方面更廣泛。
2 企業的物流成本會計核算存在的問題
既然通過外部會計學可以確定企業的經營利潤，并且外部會計和內部會計涉及的內容基本一致，那么我們為什么還需要學習內部會計呢？第一，外部會計的規定是通過法律法規來確定的，還要求在國際上有一定的一致性，所以雖然有些規定不盡合理，但還是必須執行。第二，也是更加重要的理由：企業在公開數據時，在法律法規允許的范圍內，企業會從自身利益出發，按照不同對象分別提供對于企業有利的數據。例如，對于稅務局，企業會把利潤盡可能降低。從而達到少繳稅的目的[5]。
2.1 對物流成本認識不清
對物流成本認識不清，導致企業在管理中缺乏對物流成本核算的需求。雖然企業物流管理可以說是從對物流成本管理關心開始的，但實際管理中企業管理者對物流成本的測算、分析和研究——無論是總量的，還是企業實際支出的，還是行業標桿水準的，都沒有統一標準，得到的也都是模糊數據。如果沒有對物流成本尤其是對其結構的把握，就很難去討論企業物流管理的改善，更不要說去研究企業的核心競爭力了。現實中，我國企業物流總成本管理的概念比較淡薄，往往只關心直接的倉儲和運輸成本，而不考慮存貨持有成本的其他部分和物流行政管理成本。
2.2 會計制度中沒有專門的物流費用項目
會計制度中沒有專門的物流費用項目，或是有的幾個項目不能全面概括物流費用。首先，物流活動在企業會計制度中沒有單獨的項目，一般所有成本都列在費用一欄中，費用被歸集為諸如工資、租金、公共設施和折舊等。這種歸集方法存在的問題是無法確認和分配運作的責任。如果將一個企業的報表細分為發生在管理責任領域的費用和發生在組織領域的費用兩部分，以獲得組織與各個單位相關的財務信息，這也只能有助于而仍不能滿足總成本分析的需要。而企業的損益表，更是沿著組織預算的思路，對費用進行分類和歸集[6]。它無法克服許多與物流績效相結合，而通常又跨組織單位發生的費用間的矛盾。其次，在通常的企業財務決算表中，物流費核算的是企業向外部運輸業者所支付的運輸費及向倉庫支付的商品保管費等傳統的物流費用。對于企業內與物流中心相關的人員費、設備折舊費、固定資產稅等各種費用則與企業其他經營費用統一計算。由此可見，僅靠常用的會計方法，難以取得所需的足夠數據來核算物流成本。從現代物流管理的角度來看，企業難以正確把握實際的企業物流成本。
2.3 在運輸費用和庫存費用的處理上存在的問題
會計制度在對運輸費用和庫存費用的處理上存在著問題。①關于運輸費用。在許多情況下，傳統會計的做法是將運費作為貨物成本的一部分從總銷售額中扣除，從而取得一個總的利潤數字。也就是說，運費并不作為一項特殊的成本進入報告。例如，采購環節發生的運費、裝卸費等被計入材料采購成本，并隨著材料被消耗而計入產品成本（直接或間接）或期間費用；材料的存儲費用、物流信息處理費用等則計入管理費用；制造過程的物流費用則計入制造費用并最終分配計入產品成本；銷售環節的物流費用與推銷費用一起被計入了營業費用。由于許多產品是在發送價格的基礎上被購買的，這其中就包括了運輸成本。②關于庫存成本。傳統會計實踐不能特別指明和分配庫存成本，具體表現在它不能確認及分配有關庫存維持的全部成本。這些成本包括[7]：存貨的保險費用，與存貨有關的稅收，由于儲存中的產品耗損并且又得不到保險的補償造成的折舊，儲存成本以及存貨的資本成本等。存貨的資本成本、稅金、保險、報廢、儲存等構成了存貨的庫存成本。其他的物流成本要素，如運輸或倉儲，通常都包括在企業的損益表中，存貨庫存成本并不明顯。在典型的制造商或經銷商的損益表和資產負債表中，雖然存貨本身作為一種資產出現在資產負債表上，但是它們不會相應地計入存貨庫存成本。如此種種因素導致了物流費用中庫存成本的低估或模糊。財務報表中出現的儲囤成本不像其他的物流成本（如運輸成本）那樣顯而易見。上面的討論中已經很清楚地表明，傳統會計制度對庫存成本的統計缺陷將對企業的財務活動產生實實在在的影響。從現代庫存費用的構成來看，如今的在庫費用已不僅指商品在庫委托保管等直接經濟費用，還包括很多因為不能順應現代物流管理的需要而產生的機會成本。這些機會成本同樣對企業的財務活動發生作用，但在報表中未能得到很好的體現。運輸和庫存是物流活動的關鍵因素，是物流中兩筆最大的單項費用。對典型的廠商來說，這兩個因素包括了物流費用的80%～90%。但在傳統的會計中，對于這兩者的統計通常不完全[8]。
2.4 物流管理部門無法掌握全部的物流成本
掌握全部的物流成本是物流管理部門開展物流管理，進行物流成本控制的基礎。但是，在一般的物流成本中，物流部門完全無法掌握的成本很多。例如，保管費中過量進貨、過量生產、銷售殘留品的在庫維持以及緊急輸送等產生的費用等，都增加了物流成本的管理難度。從銷售關聯的角度來看，物流成本中過量服務所產生的成本與標準服務所產生的成本是混同在一起的。
2.5 現行的會計核算方式無法進行物流成本的核算
現行的會計核算方式，無法適應物流活動，導致無法進行物流成本的核算。現行的會計方法是沿組織預算的思路對費用進行分類和歸集。傳統的成本核算，是以產品作為計算對象，直接歸集分配各種資源的，對于分散在各經營環節的運輸、裝卸、包裝、搬運、倉儲、訂貨處理、流通加工等物流作業的整體費用的多少，則不能提供準確的數據信息。
3 企業的物流成本會計核算問題的解決途徑
物流成本的構成包括了物流戰略成本、物流經營成本和物流作業成本。企業的物流戰略成本就是發生在戰略資源層次的成本，是物流成本的起源。企業的物流經營成本是指在物流經營層面上發生的成本，物流經營成本根據物流戰略目標和規劃制訂出具體的執行方案，并控制著物流作業成本的形成過程。企業的物流作業成本是指物流作業實際發生過程中的成本，這些成本直接或間接歸屬于某項物流作業，是物流成本的最終凝結和轉化。物流成本的控制應該以物流戰略成本為導向、以物流經營成本為核心和以物流作業成本為重點，通過不同層次物流成本—價值分析，建立起基于企業外部擴展物流供應鏈或內部物流流程的縱向成本控制體系和橫向成本控制體系。
3.1 物流成本的縱向控制體系
物流成本的縱向成本控制體系是指貫穿于企業物流戰略資源層次、物流經營管理層次和物流產品作業層次的一體化通貫式的物流成本控制體系。物流戰略資源層次的成本控制是導向，它決定了以下兩個層次物流成本發生與控制的方向和空間。物流經營管理層次的成本控制是核心，它是連接物流戰略資源層次和物流產品作業層次的關鍵點，一方面，物流經營管理層次要將企業的物流戰略具體化，可操作化；另一方面，它又對物流產品作業層次起著指導和控制的作用。物流作業層次的成本控制是重點，它決定著企業的最終物流成本發生狀況，對企業的物流戰略和物流經營層次的決策和實施計劃起著評價的作用，并直接與客戶價值相聯結。作業層次的物流價值鏈分析包括：客戶的價值動因與企業利潤，如客戶價值取向及其與企業利潤的相容性，客戶價值實現的成本動因分析，物流成本投入分析等；降低物流成本提高產品附加價值，如在確保客戶價值的同時降低物流成本，物流新技術、物流信息系統的開發應用與客戶需求、客戶價值以及客戶物流成本分析，物流成本控制與質量保證體系等；客戶價值需求變化預測，如客戶需求的價值分析，客戶需求的變化方向，變化特點及其可引導性等[9]。
3.2 物流成本的橫向控制體系
物流成本的橫向成本控制體系是指貫穿于企業生產制造過程和向客戶提供價值的全過程之中的物流成本控制系統。按照傳統的物流成本控制方法，可以將其劃分為前饋控制、過程控制和目標控制。前饋控制主要采用價值分析法，并通過一系列的價值分析手段設計物流成本。物流成本的競爭優勢有時在戰略、經營或物流系統設計階段就已經形成，因此這一階段的成本控制不可忽視。過程控制主要的手段是目標成本控制法、項目成本控制法、作業成本控制法。通過一系列的物流成本信息、物流價值信息和物流作業信息，確定物流成本核算的最佳方式，即對各個階段物流價值創造能力進行對比分析，運用價值分析的方法，合理分配物流成本，確保物流成本投入與物流價值創造的匹配。目標控制主要采用標準成本法、定額控制法等，建立企業的標準成本制度——定額成本制度，并確保成本控制制度的有效實施。總之，競爭優勢是企業生存的現實基礎，降低成本是企業管理的永久話題。通過建立基于物流“成本—價值”分析，以物流戰略成本為導向、以物流經營成本為核心和以物流作業成本為重點的三維層次性物流成本分析與控制系統，企業能夠將物流戰略資源層次、物流經營管理層次、物流作業層次的成本控制集中到一個統一的控制框架之下。這樣能使企業的物流成本控制環環相扣，避免相互脫節，也能使企業從“成本投入—客戶價值”，“宏觀產業—中觀經營—微觀生產”的角度有效地降低物流成本，形成企業獨特的物流系統核心競爭優勢，建立企業長久的成本競爭優勢地位。
4 結 論
會計學術界關于如何核算物流企業成本以滿足財務會計需要的理論研究和實務探討還很缺乏，物流學術界熱衷的物流管理方向也只是零星涉及物流成本的核算問題，并且僅局限于如何為物流成本管理提供成本信息的研究層面，尚不能為物流企業對外進行財務報告的成本核算提供理論依據和實務指南。因此，各個物流企業根據自己對物流成本概念的理解，運用傳統的成本核算方法核算企業成本。由于成本核算的隨意性加上傳統成本核算方法的局限性，使物流企業所核算的成本信息缺乏準確性和可比性。鑒于目前物流企業業務的特殊性和成本核算方法的不適合性，對成本核算問題展開研究，提出適合物流企業的成本核算方法，對建立適應我國物流企業統一的會計成本核算制度，促進物流會計與物流產業相匹配且共同發展具有積極的作用。
參考文獻：
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物流管理作為中小企業管理的重要組成部分，對企業的發展起到了至關重要的作用。同時加強對物流成本的會計核算工作也顯得意義重大，這是因為企業物流成本是企業成本的重要組成部分，必須要給予科學的管理。加上網絡化時代的到來使得企業利潤更加透明化，為此中小企業應不斷降低物流管理的成本。中小企業相對于大型企業來說本身就存在一定的劣勢，若是想要在眾多的中小企業當中脫穎而出，就必須要做出一番努力。強化中小型企業物流管理的意義不僅在于提升企業的競爭力，更為重要的是不斷完善中小企業物流成本核算體系的構建。
二、當前我國企業物流成本核算工作中存在的問題
（一）意識落后、行動遲緩
1、物流成本核算意識不高。很多企業在不斷發展的進程中未能夠意識到物流成本核算的重要性，而是一味地提高企業的實際效益，但是企業成本核算工作對于企業的可持續發展來說是格外重要的。由此可見企業物流成本核算意識的薄弱嚴重制約了企業的發展，不僅如此落后的物流成本核算意識也導致了物流成本核算缺乏創新，沿用傳統的核算方法導致物流企業核算工作不能得到真正的開展。部分企業認為企業核算是財務部門的主要任務，與其他部門和人員毫無聯系，這也是企業核算工作得不到進步的原因之一。
2、工作的指導思想落后。在企業核算的工作指導中仍是沿用傳統的方法和理論，例如部分企業仍是將生產制造過程中的成本核算作為工作的核心和重點，但是核算成本中不僅包含了生產制造成本、研發和營銷成本，也包含相應的物流成本。其次很多企業忽略了物流的成本核算。
（二）企業物流成本核算工作不全面
其次部分企業在物流成本核算工作上還存在較大的缺陷，例如企業對物流成本核算沒有一個固定的內容和模式，另外企業在進行物流成本核算時，主要針對的是貨物生產物流、銷售運輸物流、采購物流這三方面進行核算，但是卻忽視了內部所形成的物流成本。一些環節沒有加到現實物流成本核算當中，因此導致物流核算成本的相關信息不能反映企業的真實情況。
（三）將物流成本核算與其他成本核算相混淆
除此之外企業在核算物流成本時容易出現混淆的問題，將其他成本與物流成本弄混是企業核算常見的問題。使得核算信息出現了混亂。例如生產產品的過程中發生的一些要素，會被核算人員分配到生產成本當中。其次會將物流管理人員的勞動資金納入行政管理當中進行核。這種混淆的情況會導致企業成本核算出現錯誤，所獲取的成本信息失真。
（四）物流成本核算程序缺乏科學性
最后在物流成本的核算上還缺乏一定的程序來遵循，例如容易產生將物流成本列入企業成本當中的錯誤，這種現象正是因為企業沒有建立一套完善的核算系統，加上核算人員的物流成本意識不足。不僅如此物流成本包含了較多方面，除了人工費用、運輸費用之外，還包含了材料耗損、路線改變所產生的各類費用。企業既要承擔物流成本核算工作，還要管理企業運營，因此引發了一系列問題的發生。
三、企業物流成本會計核算的改進措施
（一）認識到企業物流成本核算的重要性
科學合理的成本核算工作不僅是當前企業成本控制和經營管理的重點，也是提高企業實際競爭力的真正需要，企業在不斷創造效益的同時也要認識到企業成本核算的重要性。其中物流成本作為成本核算中的重要組成部分，必須要得到充分的重視。企業全體成員應該積極地參與到企業核算工作當中，對于核算部門不合理的做法和行為可以提出批評與指正。其次企業應加強對專業核算人員的引進和培訓，從而為實現企業物流成本核算工作的提高指明方向。企業成本管理需要建立適當的激勵機制，從而不斷提高企業成本核算管理人員的積極性。
（二）完善物流成本控制體系
企業要逐漸意識到物流成本控制體系構建的重要性，這也是因為企業物流成本核算在企業成本核算中占有了重要的位置，企業卻沒有意識到自身在企業物流成本管理上的不足。企業物流成本核算體系的設計要緊密結合企業的自身實際，以實現企業核算目標為構建基準不斷完善成本核算體系，同時企業也可以積極吸取國外發達國家先進的成本核算工作經驗，在今后的企業核算工作當中不斷實踐與嘗試。
（三）設置專門的機構進行管理
企業應設置專門的機構來對企業物流成本進行管控，從而保障物流成本能夠得到單獨的核算和管理。設立專門的物流成本核算賬目也是十分有必要的，并且針對企業物流成本的差異設置二級分支賬目。最后可以根據企業的自身需求，設置相應的物流成本會計憑證。
（四）其他
首先企業應做到明確物流成本會計核算對象，隨著物流成本的不斷增長企業也應當做好信息披露工作。科學的核算方法可以在很大程度上促進企業物流成本核算工作的完成，同時也能夠保障核算信息的真實性、完整性、有效性。目前單軌制模式、雙軌制模式、物流成本二級賬戶模式，這三種是當前企業進行成本核算的主要模式，企業應結合自身實際選出作為恰當的模式。
四、結束語
當前部分企業在成本核算工作上忽略了物流成本，這對于企業的長遠發展而言是不利的。為此本文針對企業物流成本會計核算工作當中的不足提出針對性的解決措施，希望通過本文的研究能夠對我國企業物流成本核算工作有所指導和幫助。隨著商品經濟的發展也能看出企業需要構建一套完善的成本核算體系，只有這樣才能夠最大限度內減少浪費問題的發生。
參考文獻
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關鍵詞：物流成本；會計核算；管理方法
一方面，我們了解到會計核算是會計在經濟管理過程中所具有的貫穿于全過程的基本職能之一，又稱作反映職能。貨幣是它的主要計量單位，對特定主體的經濟活動進行確認、計量、和報告是它的三個環節。另一方面，我們應該清楚物流成本核算的定義，物流成本核算是根據企業確定的成本計算對象，采用相應的成本計算方法，按照規定的成本項目，通過一系列物流費用的匯集與分配，從而計算出各物流環節成本計算對象的實際總成本和單位成本。物流會計核算同樣要遵循一般會計的核算方法進行核算。物流成本核算在促進企業物流管理的加強，物流管理水平的提高，物流技術的革新，物流效益的增加以及物流成本的節約等方面發揮著重大作用。然而物流成本核算存在的問題也不容小覷，包括物流成本核算的目的不清晰，物流成本的會計核算方法選擇不明確，物流成本核算與管理范圍、內容不全面，沒有超出財務會計的范圍，物流成本核算的標準不合理等。接下來本文將逐一針對這些問題提出一些討論。
一、物流成本核算的目的必須明確
物流成本核算是通過對企業物流成本的全面系統的計算，準確表現出物流成本的大小以便控制，從而提供給企業管理者更加準確的物流成本信息以便管理者做出正確的決策，也能促進企業內部認識到物流重要性。計算出具體物流活動的成本，提供給決策者比較準確的物流信息，反映出物流活動所中存在的問題，把握住物流成本的構成，為物流運營決策提供依據。通過對不同物流部門的成本分析，反映各部門的業績，以此促進各部門優化物流方式，提高物流效益和業績。通過對不同客戶的物流成本的分析和分解核算，為物流服務收費水平的制定提供決策依據，同時針對不同客戶的物流成本需求制定不同的計劃，有利于優化對客戶需求的管理。按照物流成本計算的口徑計算本期物流實際成本，評價物流成本預算的執行情況，從而得出員工的工作績效。物流成本會計核算可以計算出物流成本在本期與上期以及每個環節的同比差異，弄清產生差異的原因，擇優棄劣，促進物流成本管理的提高，為企業年終的績效考核的時候提供部分依據。
二、保證物流成本的會計核算方法的正確性
為了給企業提供準確的物流成本信息，必須明確物流成本的會計核算方法。以貨幣為主要計量單位的會計核算方法，反映和記錄著物流成本信息。一般物流成本的核算有按支付形態、功能計算物、適用對象、物流作業四種方法。另外還有一種隱性物流成本的核算方法。它包括標準成本制訂、隱性物流成本的計算與賬務處理三方面。會計核算方法的選擇完善，需要涉及以下幾個方面：首先，應該明確物流成本項目，確定企業物流成本不同級別的具體核算項目，它的參考依據就是物流成本的會計核算，但是所確定的物流成本核算項目必須能夠全面的反映本企業物流業務所發生所有的成本費用。其次，物流成本會計核算的關鍵在于物流成本項目，根據物流成本項目核算管理的需要，設置相應的會計科目、會計賬簿以及會計憑證。一般根據企業自身的需要選擇采用單軌制或是雙軌制兩種模式，通過對自身的管理水平、企業員工的素質、會計基礎工作的高低等多方面的考慮，選擇合適的會計核算模式。最終，根據所得出的物流成本的核算特點設置物流成本會計報表。企業進行物流成本核算的真正目的在于編制物流成本會計報表，提供本企業物流成本信息，給予企業管理決策者以決策依據。
三、全面完善物流成本核算與管理范圍、內容
目前，物流成本核算與管理范圍、內容不全面，過于狹隘的局限于財務會計的范圍。只涉及著部分的物流信息，傳統的成本計算法造成了所謂的“物流費用冰山說”。在核算內容方面不但異常混亂，而且非常不全面，在企業設定的會計科目中，在成本核算的時候只是在支付企業外部的物流運輸成本、企業物流倉儲成本、物流采購成本等方面進行核算，而忽視了甚至沒有列入成本核算的企業內部的其他物流成本的核算，實際上計算的這些費用在整個物流費用中猶如冰山一角，而隱藏起來的部分卻包含了很大的物流成本。這就使得最后得出的物流成本信息失去了客觀性和真實性，最終會影響企業物流管理者對下一步的物流成本預支作出正確的決策。企業想要提高物流成本核算效益，必須建立健全一套全面的物流成本的會計核算制度，全面完善會計核算的內容，做到面面俱到，拒絕疏漏和死角，擴大會計核算范圍，擴大會計核算的深度和廣度，保證得出的物流成本信息的客觀性、真實性和全面性。實際工作中應該特別注意除去浮在水面的一角冰山之外的，隱藏于水面之下的物流成本，避免疏漏，因小失大，影響企業管理者作出下一步的物流成本預算。
四、合理規范物流成本會計核算標準
現階段，由于我國仍然沒有一套完整的物流成本核算的標準，各大企業對物流成本的計算和控制，不得不依據本企業自我的理解和分類進行會計核算，導致各企業間無法進行比較、借鑒和相互促進，致使我國的物流沒有辦法統一穩定的發展，最終影響整個物流行業的發展。因此，國家政府在當前這種嚴峻的形勢之下，必須在全社會范圍內制定統一的物流成本會計核算標準。只有統一了會計核算標準，才能使企業在進行物流成本會計核算的工作時，少走彎路，減少方向性的錯誤，促進企業的穩定發展，同時促進整個物流行業的發展。在物流行業蓬勃發展的今天，企業競爭力也在不斷加大。想要在眾多企業中脫穎而出，企業必須抓住物流這個“第三利潤源”，依據自身的發展特點制定科學完善的制度和技術保障，選擇合適的核算模式，保證企業物流成本會計核算的工作的順利進行，保障企業物流的穩步發展。
參考文獻：
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物流作為一種新興行業正在蓬勃發展起來，逐漸成為企業的“第三利潤源”。在這個大環境下，對于物流成本的研究就會對企業的發展起著非常重要的作用。物流成本會計核算是一種高效的物流成本計算方法，但我國在這方面存在著很多問題，主要有物流成本會計核算制度不完善、核算內容混亂、核算標準不統一、核算模式傳統、企業內部核算監督制度不健全等問題。文章通過對我國物流企業物流成本會計核算的理解，運用分析法、文獻法、綜合法、例舉法等研究方法，提出一些解決方案，為我國的物流行業的發展做出些貢獻。
1 物流成本會計核算及其重要性
物流成本會計核算是指通過賬戶、憑證、報表來實現對物流成本的系統全面持續記錄核算并報告核算物流成本的方法[1]。它的重要性主要包括以下幾個方面：
1.1 全面展現物流成本情況
物流成本會計核算可以全面系統地展現出物流成本情況，可以準確控制住物流企業的成本支出，使企業管理能夠更加準確地了解物流成本信息并作出正確的決策。
1.2 提供準確的物流成本信息
物流成本會計核算能夠提供比較準確的物流成本信息，把握住物流成本的不同構成因素，為物流企業的成本優化提供依據。
1.3 體現同比差異，為績效考核提供依據
物流成本會計核算可以體現出物流成本在各個環節的同比差異，這就可以為企業在進行員工績效考核的時候提供部分依據，也能夠比較容易地找出差異的原因。
1.4 物流企業對客戶需求進行優化管理
物流成本會計核算有利于物流企業對客戶需求進行優化管理。它能夠通過對不同客戶的物流成本進行核算分析，并有針對性地為客戶提供更優質的物流服務，并為有效客戶管理提供依據。
2 我國物流企業在物流成本會計核算上存在的問題及分析
雖然目前我國的物流行業正蓬勃發展起來，但與國外發達國際相比，我國的物流行業仍處于剛剛起步的階段，而我國大大小小的物流企業卻非常多，這就不可避免地存在著一些問題，這些問題主要集中體現在以下幾點：
2.1 物流成本會計核算的制度不完善
由于我國的物流行業處于剛起步的階段，但是物流企業卻非常多，這就使得規范物流市場的必要性更加明顯。然而我國目前并沒有針對企業物流成本會計核算方面的規章制度，只有以《企業會計準則》、《行業會計制度》、《企業會計制度》等來作為依據顯然是不全面的。物流企業特別是第三方物流企業的經營是一個多環節、多群體合作的全程服務過程，決定了其成本確定的特殊性和復雜性[2]。我國目前在規章制度方面缺乏明確的針對性和專業性，使得物流成本會計核算的過程和結果都缺乏客觀性和可信性。
2.2 物流成本會計核算的內容混亂
物流企業的物流成本構成是比較復雜的，由于我國目前物流發展的不成熟，企業在物流成本會計核算的時候并不清楚到底該從哪些方面進行核算，而核算的項目又是混亂無章。在核算內容上不但混亂，而且不全面，企業在成本核算的時候往往只是在企業外部的物流運輸成本、物流倉儲成本、物流采購成本等進行核算，而沒有把企業的內部發生的物流費用納入到成本核算里面，這就使最后得出的物流成本并不客觀也沒有真實性。
2.3 物流成本會計核算的標準不統一
近幾年我國的物流行業得到了飛速的發展，物流企業如雨后春筍般出現，無論在規模上還是在質量上，我國的物流企業都取得了不錯的成績。但是時至今日我國仍然沒有一套完整的物流成本核算的標準。企業在進行物流成本會計核算的時候，盲目地以自己的經驗和理解來進行核算，結果最后的物流成本信息失去了真實性和可靠性，也無法在行業中與別的企業進行有效的比較，一個企業一套標準，這就會使我國的物流企業無法統一穩定的發展，會讓物流企業之間的交流變得困難，這都會阻礙我國物流行業的發展。
2.4 物流成本會計核算的模式傳統
物流成本會計核算的核算模式也會影響著核算的效率和結果，核算模式主要有單軌、雙軌兩種。單軌制是指將企業的會計成本核算和物流成本核算相結合，在現在的核算基礎上增加和物流成本對應的憑證、賬簿和會計科目[3]。雙軌制則是將兩者的成本核算分開，物流成本核算有單獨的憑證、賬簿和會計科目。我國物流企業一般都采用雙軌制的核算模式，物流成本核算結果只能反映出物流成本的信息，無法得到變動成本或者責任成本等信息。
2.5 企業內部核算監督制度不健全
一個集體需要監督，一個企業同樣也需要監督，監督可以讓企業更健康的發展。我國大多數物流企業內部沒有關于物流成本會計核算方面的監督制度或者監督制度不健全。這就會導致一旦出現事故時很難追究責任人，最后對企業造成重大損失。
3 關于企業物流成本會計核算的改進對策
我國的物流企業在物流成本會計核算存在的問題嚴重阻礙了我國的物流行業更快更好地發展，所以對于企業和政府部門都要在改善物流成本會計核算的問題上發揮作用。從各方面來看，主要有以下一些改進的對策：
3.1 政府部門應該發揮指導和保障的作用
(1)政府要制定出全面系統可行的規章制度來保障物流成本會計核算的進行，加強法律依據和保障，完善在有關物流成本會計核算的制度空缺。規范物流市場上的混亂秩序，積極引導企業從事物流并給與資金和技術保障。有了制度上的保障，就會使物流成本會計核算有法可依，從而核算工作也就更能順利地進行。
(2)在全社會范圍內制定統一的物流成本會計核算標準。在社會上形成一種標準共識并且有制度可循的時候，企業就會更有方向性地進行物流成本會計核算的工作，從而減少方向性的錯誤，保障了企業的穩定發展。
(3)堅決打擊物流成本核算過程中的違法犯罪行為，保障企業的合法利益，使國內有個良好的物流行業的發展環境。
3.2 企業要從多方面提升自己的能力，完善管理制度，創造良好的企業環境
(1)在遵守國家政府的有關法律法規的基礎上，企業要制定出一套完善系統全面的適合自己企業發展需要的制度，建立一套科學的物流成本會計核算標準，明確成本會計核算的內容，使員工能夠清晰地進行核算工作。在保障企業能夠順利進行物流成本會計核算的工作，一套科學高效的制度是基礎。一個企業擁有完善的管理制度，發展的速度是非常快的，比如中海物流公司，它成立于1993年，從倉儲開始作為自己發展物流的起點，并逐漸學習一些優秀的物流企業的管理制度，并加以適應，短短的20年時間中海物流已經能夠提高包括倉儲、運輸、配送、報關等多功能服務，成為國際知名的跨國物流公司。
(2)高效的物流成本會計核算模式是企業進行有效核算的前提，企業管理人員要根據自身企業的發展特征和實際情況來確定物流成本會計核算模式。在我國一般的物流企業都是使用雙軌制模式，這與我國的物流發展水平相適應，這是一種比較傳統的模式。企業將物流成本核算和會計成本核算相互獨立進行核算，在這個核算模式下，企業的核算成本也比較低。相對于雙軌制，單軌制的模式對于企業的管理水平以及員工的個人素質有著比較高的要求。企業必須對員工進行培訓提高，也要加強自身的管理水平。企業需要更加完善的報表系統、新的憑證，需要收集更豐富完整的物流信息并進行整理編輯，需要應用高科技產品、計算機網絡系統進行全程監控反饋。這對于企業來說尤其是那些企業實力不是很強的物流企業來說是個巨大的挑戰，但是企業想要讓自己更強大，必須進行全方位的提升，要借鑒西方發達國家的物流企業成本會計核算模式，向發達的企業進行學習。
(3)企業要制定完善的監督體系，建立健全的責任制機制。監督是任何一個集體開展一項工程的必要環節，沒有監督就沒有制約，就沒有責任。在開展成本會計核算的時候，如果沒有監督，一旦出了事故就無法追究到事故的責任人，就無法挽回企業的損失，最后承擔損失的就只能是企業。企業要建立完善的監督體系和健全的責任制機制，對核算的整個過程進行全方位監控并作出反饋，明確各個崗位的職責權限，嚴格貫徹落實，這對于控制企業的成本以及對于員工的業績考核都是具有重大意義的。
【關鍵詞】 物料流量成本會計； 核算模型； 實施效果
一、物料流量成本會計的產生與主要貢獻
物料流量成本會計（mfca）是一種起源于德國的環境管理會計方法，來源于德國奧格斯堡的一個環境管理機構。該方法一經出現就受到世界各國的認可，而后被引進到日本企業并應用于管理及生產流程的各個方面。早在1999年，日本經濟部門、貿易部門和工業部門就聯合開發了物料流量成本會計實施的相關措施，包括一系列的模型設計方案，而且，這些部門又于2006年對上述方案提出了改進措施。
物料流量成本會計是降低企業成本和減少環境污染的一種環境管理會計方法，也是職業經理人和生產管理者的一種決策工具。物料流量成本會計通過減少廢棄物的產生降低成本，達到提高企業生產力的目的。物料流量成本會計將物料分為原材料和能源消耗兩部分，在加工過程中利用更簡單實用的方法計算物料耗費的數量，同時結合使用先進設備，不斷改進加工工藝，減輕對環境造成的影響。
為更好地確認成本、計量損失，物料流量成本會計首先將損失成本分為不合格產品引發的成本、廢棄物成本及其他排放物產生的成本三類；其次計算各類損失成本在每道生產工序產生的數量并將其轉化為貨幣價值。除了原材料成本、勞動力成本、跌價損失和其他加工成本被分配到這種損失成本中，廢棄物成本也以同樣的方式計入產品成本，這就是廢棄物被叫做“負產品”的原因。
二、物料流量成本會計的計算模型與過程
（一）物料流量成本的分類
在解釋物料流量成本會計的計算過程以前，首先，要將生產過程中發生的全部成本按照成本計算的需要分為正產品成本和負產品成本。正產品成本指的是被投入到加工過程中的產品（正產品）并在下一流程繼續得到利用的成本；負產品成本指的是變成廢棄物或回收物質（負產品）的材料成本。其次，在全部的生產過程范圍內計算成本，一項流程產生的正產品成本伴隨著新投入的成本共同計入下一流程的投入成本。
出于計量需求，在生產過程中產生的全部成本被分為四類：1.物料成本（mc）：包括在最初生產過程中投入的主要原材料，在中間過程投入的替代材料以及例如清潔劑、溶劑等輔助材料；2.系統成本（sc）：包括勞動力成本、跌價損失、管理費用等在內的整個系統產生的成本；3.能源成本（ec）：包括在加工制造過程中使用電、燃料等產生的成本；4.廢棄物處理成本：處置廢棄物所發生的所有成本。
（二）物料流量成本的基本計算模型
在具體應用mfca進行成本核算以前，首先要進行數據收集和整理并建立mfca計算模型。在實際操作過程中，最大的困難在于將投入的系統成本和能源成本按照正產品成本和負產品成本的比例分配到每個流程中，其中包括作為投入成本流入下一階段的正產品成本。圖1反映了某個中間生產流程的系統成本分配過程。在這個過程中，從上一階段傳遞過來的正產品（200kg）被作為主要原材料投入到該階段，同時額外投入100kg材料作為輔助材料。 投入該流程的主要原材料（材料a）來源于上一流程產生的正產品，而負產品則變成廢棄物退出流程；然后，將輔助材料與主要原材料按一定比例進行混合配比。由圖1所示，上一流程傳遞的主要原材料200k出正產品180kg和負產品20kg；100kg輔助材料經過加工則得到20kg正產品和80kg負產品。加工前投入的原材料和與加工后得到的正負產品總量相等，符合能量守恒定律。正負產品數量乘以單位產品價值很容易得到了正負產品成本。正產品又作為原材料投入下一流程，而負產品則退出流程。
基于主要原材料和輔助材料的分配比例，進一步分攤系統成本。首先分攤新投入的系統成本，由于該成本在生產過程中與主要原材料和輔助材料相結合發生反應從而得到正產品和負產品，因此按照產出的正產品和負產品（200kg：100kg）的比例分配新投入的系統成本，得到正產品與負產品的系統成本分別為6 700元和3 300元。
其次，分攤上一流程傳遞下來的系統成本，由于該系統成本是隨著上一流程的正產品（主要原材料）共同轉移到該流程的，所以該系統成本應按照上一流程產生的正負產品比例進行分配。假設上一流程產生的正負產品比例為9:1，因此得到分配給正產品的系統成本為9 000元，分配給負產品的系統成本1 000元。這樣就將該流程投入的全部系統成本分配完成，可以用同樣的方法分配能源成本。
3.物料流量成本的基本計算過程
圖1反映的只是全部生產過程中某一流程的系統成本分配過程，為了更好地理解mfca分配各種成本的方法并對mfca有一個全面的掌握，應用圖2進一步解釋說明物料在生產全過程的流向與分攤。
圖2反映了應用物料流量成本會計進行成本核算的全過程。假設生產該產品經過三道制作過程，即物料加工過程、局部加工過程和最終加工過程。每個過程投入生產過程的總成本都是新投入成本與上一流程傳遞下來成本之和（物料加工流程作為初始流程，投入的傳遞成本為零），投入生產后，產出的產品成本都按照4:1的比例分配到正負產品中，正產品成本作為傳遞成本轉移到下一流程中，而負產品則退出生產流程，這個分配過程一直進行，直到產品加工完成。總成本反映的是總共投入的成本量，而全部的正產品成本和全部的負產品成本反映的則是產出的總量，根據能量守恒定律，投入量的總和與產出量的總和是相等的。
圖2清晰地體現了每個加工過程所投入原料中正產品與負產品的成本比例關系，并使各種物料的來源與去向見之于各流程中，尤其是將負產品計入產品成本，有利于企業不斷改進生產技術，提高生產效率，充分利用現有資源提高正產品的產出率，努力降低負產品即廢棄物的產生，從而有利于減輕對環境造成的壓力。
三、mfca與傳統成本會計的區別與實施效果
（一）mfca與傳統成本會計的區別
傳統成本會計的目的在于將生產過程中發生的全部成本按一定比例分配到單位產品中，因此加工制造過程中發生的損失成本不被確認為生產成本的一部分。
傳統成本會計中標準成本法被廣泛應用于制造業和其他行業的成本核算過程中。使用這種方法時，企業核算部門通過比較實際成本與標準成本之間的差異，即“成本差異”來分析企業成本支出是否合理并由此達到控制成本的目的。但是成本差異并不能夠反映所有的物料損失，因為標準成本在設定時已包括了一部分作為物料損失的廢棄物成本，只有超出標準成本的物料成本部分才被考慮為損失成本。物料流量成本會計將所有不能轉化為產品的成本確認為損失成本，即負產品成本。因此，物料流量成本會計能夠確認全部的物料損失，而標準成本法卻不能夠全面反映所有的物料損失。
標準成本法將制造費用、燃料費用與定額的差額作為損失成本。例如，如果你工作時間超過提前設定的標準時間，多出來的那部分被確認為損失。mfca將所有生產出負產品的制造費用和燃料費用確認為負產品系統成本（sc）和負產品能源成本（ec）。
此外，廢棄物處理成本沒有被考慮在傳統成本會計的核算范圍內，許多公司將它認定為一項單獨的費用。而mfca將它劃定在損失成本范圍內，作為負產品成本的一個組成部分。
mfca核算的本質特征是將生產過程中所有不能轉化為產品的物料確認為損失成本（負產品成本），并使傳統成本計算中難以明確反映的廢棄物價值清晰可見，突破了傳統成本會計計算過程中淹沒廢棄物成本的局限性。
（二）推進實施mfca的主要效果
物料流量成本會計通過計算負產品成本（損失成本）作為現階段制造生產率的綜合評估標準。要積極推進物料流量成本會計的實施就要控制負產品成本的產生和數量。產出的負產品成本（損失成本）來源于不同的生產階段，所以針對不同生產階段的相關因素將推進效果分為以下三類：
1.實施mfca可以改進生產車間的日常目標價值管理。該管理指的是發生在生產車間的日常改進措施，意在提高基于管理指標（如產出率、廢品率等）的目標價值。通過運用mfca將產出率和廢品率轉變為成本差異作為日常管理的目標，可以改進生產車間的日常管理，使其更加透明化。
2.實施mfca可以對成本降低的效果進行準確估價。由生產部門或工程技術部門引發的改進活動集中在現有設備、設計的更新或生產過程的改進。通過運用mfca計算確認工程技術部門的各項成本以及對成本降低的效果進行準確估價。如果同時存在幾種改進措施的話，mfca將是一種設置優先權的有效工具，且對投資收益率的估價也具有重要作用。
3.實施mfca可以改進對新產品的設計和開發。由產品開發設計部門引起的改革可能會在物料減少和成本降低方面引起更大幅度的改進。應用mfca可以使加工成本的產出率可見，同時使設計者清楚認識到每道工序的物料產出率的提高對總的成本降低做了多少貢獻。因此mfca是檢驗成本計劃階段改進效果的有效工具。
企業作為社會的基本生產單位，需要在其不同生產階段對環境因素進行考慮。很多公司在提高環境管理水平過程中通過安裝先進的業務設施和排放設施，致力于環保節能的生產活動，以促進廢棄物的回收利用和實現零排放。雖然廢棄物回收是有效利用資源的一個重要措施，但在回收過程中還需要投入大量的費用和能源，除此以外，廢棄物的產生也會花費大量的資源。因此有可能也必須減少廢物本身的產生。將物料流量成本會計（mfca）運用于企業的生產流程能使每道流程產生的廢棄物可見，不斷督促企業改進生產技術減少廢棄物本身的產生，而不是擴大廢棄物的回收。這也導致了生產進程和廢物處理流程效率的提高，有利于物料成本和一般制造費用的降低，從而極大降低了制造業對環境的影響。
物料流量成本會計是一種有效的管理工具，可以幫助企業管理層實現加強環境保護和提高盈利能力的雙贏局面。物料流量成本會計通過將環境業績融入綜合業績評價體系，以保證環境目標和財務目標的共同實現，最終實現企業和國家的可持續發展目標。
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一、企業成本會計核算體系建設常見的問題
1.成本會計核算條件不充分
具體體現在如下兩個方面：其一，企業管理者重視程度不夠。現代企業制度逐漸普及，成本會計核算作為與現代企業制度配套的體系，發展卻比較遲緩。究其根本就是因為企業的管理者對成本會計核算工作的重視程度不夠。成本會計核算具有很強的系統性，需要企業各部門、員工的共同參與。然而，當前一些企業內部分工、協調存在嚴重的問題，成本會計核算難以順利進行，無法有效地進行成本控制。其二，會計環境不佳。成本會計核算的進行，需要完善的制度保障。而當前企業各部門職能交叉、核算項目混亂，成本會計核算環境不佳，成本會計核算質量難以保證。其三，成本會計核算方法落后。從當前的情況來看，企業的成本會計核算范疇狹窄，難以與企業的成本核算發展的需求、科學技術的發展相適應，會計核算方法落后，無法為企業決策提供有效的數據支撐。
2.成本會計核算監督不到位
一些企業的成本會計工作，缺乏有效地內部監督機制，難以按照會計準則的要求，完成成本核算工作。個別部門核算流程不細致、紕漏很多，會計信息不完整、可靠性不高，嚴重影響了成本會計核算的質量。
3.成本會計核算理念較落后
目前，市場經濟快速發展，成本會計核算的宏觀、微觀環境變化較大，一些企業仍舊沿用傳統成本控制觀念，對現代化的成本會計核算理念了解不深，在成本核算、控制過程中，以“節約”為唯一標準，對減少支出過分看重，忽視成本管理效益，導致了一系列的成本核算問題，諸如核算效率不高、成本信息錯誤等。
4.專業會計人才比較缺乏很多企業的會計人才聘用不規范，未進行從業資質審核；一些會計人員缺乏創新意識，對成本管理認識不深刻，使用的會計核算方法較為落后，難以為企業決策提供數據支持。
二、企業成本會計核算體系建設對策
如上所述，企業成本會計核算體系建設還有諸多不足之處，為解決如上問題，應采取如猶設對策：
1.轉變企業成本管理觀念
成本管理也是一門科學，隨著市場經濟的發展、成本控制理論的完善而不斷變化。為此，企業應該更新成本管理理念，及時汲取成本管理經驗，提高成本控制效果。國外在成本管理上走得更遠，企業可以借鑒、吸收其成本會計核算方法、成本會計管理經驗、成本管理流程、成本核算體系等，為己所用，確保成本管理理念的先進性。只有如此，才能在市場競爭中占據優勢。
2.改善成本會計核算環境
為了更好地開展成本會計核算工作，完善成本核算體系，企業應該建立健全成本會計核算機制，建立專門的成本核算部門，明確企業各個部門的權責，落實生產責任制。為更為有效地進行成本核算，應該進行成本核算分工，設置系統的項目安排體系，優先處理核心項目，提高成本核算效能。
3.加強成本會計核算監管
具體來說，應該從如下幾個方面著手：其一，完善外部監管環境。政府應該加強對企業成本核算效果的監督、審查，并鼓勵社會大眾發揮監督作用，針對企業出現的成本管理、核算問題，提出相應的意見和建議。其二，完善內部監督體系。為了更好地提高企業的成本核算質量，企業應該加強內部監督體系建設，對生產經營的各個環節進行監控，優化成本控制的各個環節，培養員工的成本管理意識，降低生產成本。
4.優化配置成本核算人員
人員是成本核算的基礎，建設成本會計核算體系，首先要建立一支專業化的會計核算隊伍。隊伍應該包括如下幾類人員：其一，財務人員。企業應選聘在成本管理上有豐富經驗的財務人員，其不但要了解企業生產情境，擁有生產車間實習的經驗，還需要了解企業的產品、工藝、設備、人員等系統常識。只有如此，才能確保成本核算工作的科學性、有效性，及時發現、解決成本核算中出現的問題。其二，統計核算人員。企業應該聘請具有財務知識、統計知識、成本管理知識，且熟悉生產環節、生產工藝的統計人員，植根生產環節，確保統計數據的有效性、準確性，及時將相關問題反饋給成本核算主管。其三，表單記錄人員。企業要聘請擁有統計知識、成本管理知識，且耐心細致的人員完成這項工作。
三、總結
成本會計核算體系關系到企業的成本控制水平，加強企業成本會計核算體系建設有利于提高企業的財務管理水平、經營決策水平以及市場競爭力。本文分析了當前企業成本會計核算體系建設常見的問題，提出了企業成本會計核算體系建設的對策，以期更好地促進企業成本核算的發展。
關鍵詞：小型食品企業；成本會計核算；管控
中華民族自古以來有著民以食為天的傳統，食品在我們的日常生活中扮演著重要的角色。并且在食品科技的成熟應用、消費者消費水平的提高以及國家政策支持不斷擴大內需的利好條件下，我國的小型食品企業已經逐漸發展成為中國民營企業中的主力軍，對推動國民經濟的發展有著至關重要的作用。然而，在新的市場競爭環境下，我國食品企業亟待突破成本效率的瓶頸。因此，為了促進小型食品企業發展就必須加強成本會計核算及管控，以優化資源配置，完善內部經營管理制度，提升企業在食品市場的綜合競爭力。
一、企業成本會計核算概述
1.含義
成本會計核算是成本管理的重要組成部分。是指企業在一定時期內，按照規定的成本項目，嚴格劃分各種生產經營費用界限，通過一系列的歸集、匯總與分配，計算出該時期內各種產品或勞務的實際成本和單位成本以及生產經營費用發生總額的管理行為。
2.成本會計核算的基本工作
（1）完善原始記錄。會計人員通過原始憑證對各類成本項目進行歸集匯總所核算出的實際成本與計劃成本進行比較分析，了解成本實現情況及時進行信息反饋。可見，原始資料記錄是成本會計核算的基礎，在成本會計核算過程中，必須保證原始記錄的真實性和準確性，為企業決策提供最客觀的依據。（2）實施有效的定額管理。根據企業的發展需求、技術進步和勞動生產率條件來制定適合本企業的成本額度，并在生產流程中不斷修訂、不斷調整，盡量確保實際開支的成本與成本額度保持一致,以此衡量企業成本是否得到有效控制，經營活動是否取得一定成效，來確保企業經濟利益的最大化。（3）建立健全科學完善的規章制度。成本會計核算是企業針對每一生產經營活動中的成本完成情況的一個有力分析和重要考核，而規章制度則是企業為了分清企業內部各單位的經濟責任需制定有關規章、章程和規則。因此，企業要建立健全科學完善的規章制度，作為企業成本核算的重要依據和有力保障。
二、小型食品企業的特點
食品企業具有其獨特的特點，尤其是小型食品企業：其一，生產品種多、批量小，收發領退原材料的過程繁復，中間環節浪費嚴重；其二，原料供應和產品的銷售往往受到季節等因素的影響和限制，從而導致企業的生產數量不穩定；其三，原材料、產品受季節等因素的影響，保質期短，浪費率高；其四，產業層次低，科技含量小，并且產品在銷售和運輸環節中成本費用高，導致總利潤空間小。基于以上特點，小型食品企業在成本會計核算和成本管理方面存在著較大困難。在市場競爭逐漸激烈的今天，小型食品企業必須不斷增強經營管理意識，在保障食品質量安全的前提下，運用會計成本核算及管理手段節約成本，提升勞動效率，獲取最大化利益，以強化食品企業的經營管理。
三、小型食品企業成本會計核算與管控存在的問題
1.成本會計核算與管控之間的分離
企業的成本核算應貫穿于企業生產經營的全部環節，但受到傳統會計成本核算模式以及食品企業自身原始記錄混而雜的影響，在實際的財務工作中，企業的財務工作者只負責本企業的成本核算，沒有設立專職成本管控的財務人員來分析成本核算數量信息的真實意義；再者，各部門之間只是單純的從事本部門的工作，對財務部門核算的數據不聞不問，各部門之間并沒有形成統一的全局控制體系。由此可見，當前的小型食品企業管理者未能意識到核算數據與管控決策之間的聯系。如果不能對成本核算數據進行準確的、科學的分析，便無法采取具有針對性的改進措施來對本企業的成本進行合理的管控。
2.缺乏管控意識
傳統的成本管理理念不同于現代科學管理理念，其理念主要表現為產品在整個生產流程中各部門之間互不溝通，工作、管理意識僅局限于各部門內部，基本上不考慮企業其他工作環節，采取自我工作模式。如：采購部門只負責原材料采購，對原材料的數量、運輸、保管成本不予考慮；生產部門只負責產品的生產和質量，不承擔生產過程中所需的成本；銷售部門只負責產品的銷售，不考慮產品在銷售過程中所需費用。在此情況下，企業成本不能得到有效控制，企業的成本核算形同虛設，沒有發揮其成本會計核算與管理對企業發展成長的積極作用。
3.成本會計核算與管控規范性差，管理手段和方法落后
由于小型食品企業普遍人員規模、資產規模與經營規模都比較小，從事的業務范圍也較為簡單。因此，管理體系不夠完善，特別是在責任追究、監督考核等方面，成本會計管理工作的規范性差，存在制度缺失的情況，導致企業成本財務管理較為混亂，影響財務信息數據的準確性和時效性，對企業決策者做出正確的戰略選擇造成一定誤導。雖然有些企業已經采用ERP系統對財務進行核算，但使用范圍較窄，企業相關會計人員缺少對現代化操作和管理的知識儲備，能夠使用的人也很少。缺少科學現代化的管理手段和核算方式，不僅增加了成本費用，也降低了工作效率。
四、全面提升小型食品企業成本會計核算與管理的有效措施
目前，小型食品企業的成本會計核算和成本管理在實際應用中，還存在一系列不足，嚴重制約其良性發展。因此，有必要結合小型食品企業成本會計核算現狀及其在實踐中出現的問題提出具有針對性的應對策略，以此提高小型食品企業的成本核算水平和信息管理質量，推動小型食品企業在經濟市場中快速發展。
1.加強成本會計核算與管控之間的有機結合
成本會計核算是小型食品企業在生產經營過程中成本耗費的真實體現，是加強小型食品企業成本管控的基本工作。因此，成本會計核算為成本控制對提高小型食品企業效益做出巨大的貢獻，對小型食品企業的發展有著重要的影響。小型食品企業會計人員將準確的成本核算數據信息提供給成本管控人員，成本管控人員通過準確的成本核算數據進行分析并制定企業管制制度，加強成本控制，然后將有效的成本控制反饋到成本核算中，兩者有機結合來，最終實現成本會計核算與管控的實際效果，從而促進企業的健康發展，形成一個長期的、有效的良性循環。
2.完善內部控制制度，實行全員成本管理
企業成本核算與管理是企業發展的基礎，也是決策者進行數據分析從而做出戰略決策的原始依據。企業內部應該對成本會計財務管理的各項具體工作進行明確分工，優化各經管機構職能，建立一套全方位、全過程的成本核算管理體系，使每個員工都被納入受控狀態，做到各部門各環節相互監督、相互協作，形成權利相對集中而又分工明確的金字塔型管理、決策模式，并切實落實會計核算責任制，以提高成本會計核算在食品企業管理中的效率。
3.構建科學的成本會計核算制度，加快成本管理手段的現代化
在小型食品企業中，構建合理高效的成本核算程序和科學的審批制度，以確保成本會計核算過程的制度化和規范化，是其順利進行會計核算與決策分析的關鍵。而隨著信息時代的發展需求，小型企業想要占有一定的市場地位，取得經濟效益，就必須提高自身的成本會計核算質量。加快ERP技術從核算型向管理型的變革，將視野延伸到產品市場開發、技術研發和客戶需求方面，讓科技設備操作和成本管理進入企業的常規流程；定期對成本會計核算人員進行培訓教育，使現代化專業人才成為企業中堅力量，保證成本核算工作的準確性和高效性。以此為管理信息提供可靠的技術、人才支持。
五、總結
企業的發展離不開成本核算，成本核算又是成本管理的重要組成部分。企業只有在成本會計核算以及成本管理等工作落到實處，才能降低企業在生產經營過程中所產生的各項成本費用，才能加快企業資金的高效運轉，從而降低企業總成本，提高其市場競爭力。在激烈的市場經濟競爭環境中，小型食品企業要重視企業成本核算工作，不斷更新管理理，明確外部環境，努力完善內部控制制度，實行全員成本管理，并加快管理手段的現代化水平，不斷提升企業經濟效益，增強小型食品企業的競爭力，為我國社會經濟發展做出應有的貢獻。
參考文獻
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一、基于時代變革中的現代企業成本會計認知
一場信息化的產業革命浪潮——知識經濟正在變革著世界的經濟。它以知識創新、技術創新為核心，以信息技術、信息產業為載體,將科技與知識融人在一起,通過科學技術的不斷突破促進經濟的增長。經濟社會的基本結構由有形的“資本”逐漸演變成無形的“知識”。傳統成本會計核算的兩大主要生產要素是“勞動力”與“資本”,而現代成本會計核算的主要生產要素增加了知識資源。同時，知識經濟的發展,將有一批具有創新能力的高科技人才涌現，因而傳統會計中的勞動力資源的簡單核算將會被人力資源成本核算這一新的成本會計分支所取代。
在日益激烈的市場競爭中，大多數產品的供給大于需求，新產品、新工藝的創新速度提高，企業的營運周期縮短，成本核算的要求提高。低成本戰略成為企業實施的主要戰略之一，因此，成本會計管理理念對管理者更加重要，如何快速地獲得準確的成本信息，優化企業成本結構,降低企業成本費用，成為企業對現代成本會計的要求。
知識經濟時代，市場經濟的變化也帶來了企業制造環境的變化,多樣化產品生產的彈性制造系統、材料需求規劃中的制造資源規劃系統、企業ERP集成系統都給傳統的成本會計帶來很大的沖擊，傳統的成本核算方法巳經無法適用于新的制造環境的變化。
因此，現代企業成本會計是在市場經濟物價波動的情況下，以資產的現行成本作為主要計量屬性,針對成本核算對象進行確認、計量和報告的程序和方法，以貨幣為主要計量單位，針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行核算、分析、預測，并對企業的價值管理活動中的決策、控制與考核提供相應的數據。現代成本會計將成本核算與生產經營緊密結合，貫通了成本管理的理念，并隨著經濟環境的變化而及時地反映企業的價值變化，具有較高的決策性。
二、現代企業成本會計面臨的問題分析
外部環境的沖擊對現代企業成本會計提出了更高的要求，但是目前現代企業成本會計的核算與管理水平現狀并不樂觀，主要存在以下方面的問題：
(一）成本會計在企業管理中的重要性仍停留在傳統觀念
在傳統的財務觀念中，成本會計僅僅是財務會計中的一部分，主要用于計算存貨成本和銷貨成本,確定企業的利潤，提供成本信息。但是，現代企業成本會計的職能不局限于此。成本會計應基于企業的內部管理提供相應的會計信息，除了確定利潤以外，還應具有制定預算、成本控制、業績考核和決策規劃等管理職能。從我國企業現狀來看，企業成本信息在管理中的重要作用并沒有被真正的認識，成本管理的觀念薄弱，成本會計在企業管理中的重要性仍然停留在傳統的財務觀念上，阻礙了成本會計先進核算方法的使用與發展。
(二）成本會計在核算方法上仍采用傳統計算方法
在現代經濟環境中,我國成本會計的核算方法仍然停留在傳統的制造成本方法。成本按照是否直接計人到產品中被分成直接成本與間接成本。直接成本是直接計人產品的成本，比如直接材料、直接人工等。間接成本主要是制造費用，制造費用在進行分配時,采用統一的標準進行。然而,制造費用是包含除了直接費用外的多項費用的，比如輔助生產車間人員工資及福利費用，輔助生產車間管理費用、水費、電費等,這些費用發生的動因與消耗的方式各不相同，但是匯總后卻采用統一的標準進行分配，并不符合資源消耗的方式。因此,產品的成本計算并不是真實、合理與準確的。
另外，大多數企業成本費用的發生采用實際成本進行計算，只有少數企業開始使用標準成本。作業成本法的提出與研究在我國已經有十幾年的時間，但是由于作業成本法與制造成本法核算思路、核算范圍都有很大的差異，因此，兩者在結合中難度很大，企業實施情況較差，也成為我國企業在國際反傾銷訴訟中處于不利地位的原因之一。
(三）成本會計在核算標準中受到現有制度的阻礙
成本會計的核算方法、核算范圍以及成本核算的內容都受到現有制度、會計準則的限制及影響，不同行業、不同產品成本核算的范圍、方法都有較大的差異。在現有制度的影響下，我國成本會計核算與國際慣例有較大差異,成本費用的核算方法不合理,核算的結果不準確。
三、現代企業成本會計發展趨勢
(一）成本會計體系標準化
要改變我國企業成本會計傳統的觀念與體系，首先要變革企業成本會計制度，規范成本會計內容，建立標準化的成本會計體系。成本會計體系標準化的建立可以推動現代成本會計觀念的普及,樹立企業正確的成本意識，促使企業使用科學、先進的成本核算方法，提高企業利潤計算的準確程度。同時，成本會計體系的標準化還將有利于企業低成本戰略的實施,加強企業的成本控制，提髙企業在市場的競爭力。
(二）成本會計技術信息化
現代企業成本核算內容不斷增加，成本會計分配的準確性也不斷提高，因此,手工的成本會計工作將無法實現現代企業成本會計的要求。成本會計技術的信息化將可以達到成本會計核算的準確性與及時性，并且將成本事前控制、事中控制與事后控制相結合，建立成本預警系統、決策系統、控制系統,將成本與管理、人事、采購等企業各分支有機的聯系在一起。
(三）成本會計核算作業化
企業成本會計的核算方法是以制造車間為單位的費用核算，因此，費用的核算是沒有精細化的。為了更好地進行企業成本控制,成本會計核算應趨于作業化,將成本與生產工藝緊密結合，按照工藝流程進行分類，對每個工藝流程的成本進行細分，并建立成本核算標準,嚴格控制成本所消耗的作業資源。
(四）成本會計管理國際化
隨著我國國際貿易范圍的擴大，跨國公司的不斷加人，成本會計的管理理念也將與財務會計管理理念相同，趨向于國際化。采用先進的成本會計核算方法與原則，便于與其他國家的業務往來與交流。隨著國際貿易的不斷發展，各國為限制進口，對進口產品實施了反傾銷政策。在反傾銷的調査中，我國的成本核算方法的認可程度較低，因此，成本會計管理的國際化進程應加劇。
四、基于時代變革中的現代企業成本會計策略
(一）制定企業成本會計準則體系
成本會計體系的標準化首先要制定企業成本會計準則體系。傳統企業的成本會計制度規范的是企業的會計記《中文核心期刊要目總覽》射十類核心期刊錄的內容，側重于對會計科目的設置、會計分錄的說明以及會計報表的具體編制。企業成本會計準則體系將以原則性為基礎，規范企業會計核算的規則。企業會計準則體系將重塑企業成本會計的基本職能，不僅為財務會計提供成本信息，也為管理會計提供相關的成本信息。成本會計準則應作為財務會計與管理會計融合的橋梁,并與財務會計準則緊密結合。
企業成本會計準則體系的構建可以參照財務會計準則體系結構。體系的具體內容包括企業成本會計準則的目標制定、核算對象、成本要素、基本假設、遵循原則、核算方法等。企業成本會計準則的一般目標是要保障會計核算的準確性、客觀性，提高企業成本管理水平和市場經濟環境下價值管理水平。具體目標的制定將根據不同行業不同企業的具體情況進行差異化的制定。企業會計準則的核算對象是企業產品的成本。產品的成本在傳統會計中僅包括制造成本。按照國際慣例及國外其他國家成本核算準則，產品成本還應包含非制造成本費用。例如，應計人產品成本的管理費用、銷售費用等。成本核算由不完全成本轉變為完全成本的核算，實際成本轉變為標準成本的核算。財務會計準則中基本假設主要有會計主體、持續經營、貨幣計量、會計分期。在成本會計準則中除了以上四個基本假設外，還有公平分配的原則。成本會計中間接費用的分配應依據成本費用發生的因果關系和受益原則向受益的成本對象進行合理公正的歸集與分配,提高費用分配的準確性。由于成本會計準則的制定重要的目標之一就是要提高分配的準確性，因此，在遵循原則中增加其可追溯性、透明性、科學性的分配原則。產品成本的分配要依據費用產生的真實動因，成本的來源具有較強的可追溯性。成本核算的過程及成本的數據必須透明，防止舞弊事件的發生。
企業財務會計準則是單一的，但是成本會計的準則應該具有多層次性。不同行業，產品成本的組成與核算方式各有不同。因此,應在一般成本會計準則的基礎上,制定分行業的成本會計核算準則。在準則制定的基礎上，修改與完善具體的成本會計制定，以提高企業成本會計核算的可比性。
(二）建立成本會計管理信息系統
在各大中型企業中，財務會計核算系統已較為成熟，成本會計管理信息化的水平較低。成本會計管理信息系統的建立在手工成本核算的基礎上增加功能模塊，提高成本會計工作的效率。在企業閉環效應的理念中，將信息反饋作為其中的一環。因此，成本會計信息系統應大大加強成本信息的反饋速度，及時準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本的控制與成本的預算功能。成本會計管理信息系統是企業管理信息系統中的重要組成部分之一，通過計算機的廣泛應用，為成本會計提供可靠的技術支撐。
(三）建立長效的現代企業成本會計機制
首先,企業應樹立正確的成本控制意識，具備先進的企業成本會計管理理念，建立企業成本會計文化。低成本戰略已經成為各大企業在激烈的競爭中取勝的主要策略之一，應將成本控制觀念深人企業,提高企業全員的成本控制意識。2014年新的《企業產品成本核算制度》正式實施，并提出了“管算結合”的新的管理理念。因此，企業應通過成本會計的工作，利用數據輔助企業管理，為企業決策提供客觀科學的決策依據，樹立全方位、全過程的成本管理思維。
其次,完善企業成本會計組織體系，提高成本會計成員整體素質。建立并完善企業成本會計組織體系，設置專門的成本會計部門，而不僅僅設置成本會計人員，以適應現代企業會計的發展。在成本會計部門中，成本會計人員應對單位的生產流程有全面了解，能熟練運用先進的成本控制方法，通過作業成本法，采用信息技術手段實現對企業成本全方位、全過程的管理、預測與控制。因此，成本會計人員不僅應具備專業的成本理論知識，還應該熟悉企業的生產、采購、銷售和管理，能夠熟練地運用先進的成本會計軟件與信息系統。企業應提高企業成本會計人員業務素養，培養成本會計人員的綜合能力。
最后，企業應加強成本會計理論的研究，并將先進的成本法，一方面可以使慈善公益組織在日常業務、會計規范、會計人員的綜合能力。最后，企業應加強成本會計理論的研究，并將先進的成本管理方法不斷在企業中應用與實踐，建立適應企業自身發展需要的成本會計管理模式，建立成本會計的考核、評價和激勵機制。最終,形成一套完成現代企業成本會計應用體系。